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史玉柱的语录摘录38条
哪里最严格，就去哪里上市。下面是小编为大家推荐的史玉柱的语录38条,仅供参考，欢迎大家阅读。
1、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。
2、经历成功、失败，再重新来过，我们就什么都不怕了。
3、我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分……
4、我为自己制定了三项"铁律"：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；第三，让企业永远保持充沛的现金流。
5、企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。
6、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。
7、IBM是国际公认的蓝色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。
8、这个东西有用没用，在于人们信不信。这就是诀窍。
9、任何一个失败，主观原因肯定是决定因素。
10、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。
11、一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度。
12、给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候。
13、不在乎学历，只要能做出贡献就行。
14、只要人才机制做好，做规范就可以做到百年老店
15、商场中朋友很多，但真正的伙伴很少。
16、哪里最严格，就去哪里上市。
17、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
18、在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。
19、因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
20、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工，这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。
21、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸。——史玉柱
22、一时的困难并不可怕，只要咬定必胜的信念，就能打赢属于自己的一仗。——史玉柱
23、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱
24、找到自我的细分市场，然后拼尽全力，把它做好！——史玉柱
25、利益安排好不一定安排股权．你的公司安排股权是最重要的。
26、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。
27、尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM。
28、一定要投资到可靠的方向上。
29、市场竞争归根到底还是人才的竞争。
30、每一个人都觉得自己的项目好，就像每个人都觉得自己聪明一样。
31、自己不熟悉的行业坚决不做。
32、产品处于导入期的时候，企业是最难受的。
33、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。
34、90%的坚苦你此刻想都没有想到，你都不知道那是坚苦。
35、团队焦点成员有人要提出告退时，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
36、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势，千万不要进入红海市场，不然你会必输无疑！
37、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了，所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在未来如何做连锁方面做太多的梦，先量力而行做出第一家。
38、作为我们曾经失败过，至少有纰谬败经验的人，应该常常从内里学点对象。人在乐成的时候是学不到对象的，人在顺境的时候，在乐成的时候，沉不下心来，总结的对象自然是很虚的对象。只有失败的时候，总结的教导才是深刻的，才是真的。
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