曾仕强的语录集合38句
中国人常常把自己的意思说成别人的意思。下面是小编为大家提供的曾仕强的语录38句,欢迎大家分享。
1、单独一个人的力量,无法治水,必须把众人组织起来,而世界上最自然、最庞大、最优秀、最灵活、最有效的组织,便是天地。法天地的组织,还需仿效天地自然的运作。中国人想出太极拳的保健防身法,也就想出了推、拖、拉的太极拳式管理法。一切顺乎自然,并不觉得有什么压力。
2、没什么分量的人,如果乱讲话,你就让他乱讲。为什么说,童言无忌,就是告诉你,小孩子不成才,怎么讲都没用!你看,凡是讲话有用的人,从来不敢乱讲。非要乱讲,你就试试看啊。
3、酒文化就是借酒拉近两个人的距离,而不是把人灌得烂醉如泥。
4、为什么说"水土"不服呢?因为中国人繁衍生息在黄河流域,最丰富的经验不是"水"便是"土",而两者息息相关,缺一不可,因而孕育出一种"二合一"的"水土"观,认为万事万物,都和水土有关。风土人情,表示人情也离不开风土,而风吹土扬,更需要水的滋润。
5、老板最要紧的是看人,没有宁可不做。看上人了,就要做到让他无后顾之忧。
6、有人精心策划,紧张筹备,科学管理,严密控制,最后还是失败了。有人糊里糊涂的就成功了。你能怎么样?我们工作就是一个目的:在工作中,不断提升你的道德。其他全都是假的!
7、做功臣的安身之道是:要充分的尊重你的上司,使他安心的授权给你。但是,你也一定不要对外部讲:我是被授权的,只要你对外部说出你是被授权的,领导非收回去权力不可。
8、人是一个公司兴衰成败的关键。每一个人不管处在哪一个岗位,都会向上、向下、向左、向右产生影响。人不在于职位的高低,不在于从事什么行业,而在于讲话有没有人听,在于大家是否都愿意和你在一起,和你互动。
9、了解自己,是管理他人的先决条件。自知之明,是管理者应有的修养之一。管理人员应该具有开阔的胸襟和广泛的安全感,深深了解自己比一般人更能忍受挫折,才会更理智、更客观地处理问题。
10、中国人最拿手的叫做权宜应变,最有智慧的就是随机应变,因此在环境变动的时候,中国人也往往最有办法适应。环境在变,你也非变不可,但是不能乱变。什么叫做乱变?投机取巧就叫做乱变。
11、聪明人吃老实人,老天爷吃聪明人,老实人吃老天爷。做老实人还是做聪明人,都是自己的选择;反正,不是吃老天爷,就是被老天爷吃。自己看着办嘛。
12、一个好的管理者,必须自律有修为,练好基本功。就如古代帝王,都是经过严格训练的,否则害人害己。一个人如果失败,不能怨天尤人,全是自作自受。
13、知识是不会遗传的,只有智慧才可以遗传。
14、世界文化只能存在多元化,文化只有多元才能生生不息,要是文化整合了,人类就要灭亡,世界文化只能交流不能整合。有了矛盾才会有变化,有了变化就会有进步。中国人专门无中生有是有原因的,所以中国人最喜欢自己制造矛盾。西方人是专门打别人的,中国人最喜欢是打自己人的。
15、不要口出恶言,难听话谁都会讲,那是没有修养。多原谅,少责备。生气的时候先调整,调整不了就不说话。
16、你的福气决定你的成败!
17、谨守本分,不宜妄动。
18、顺天敬神,不能迷信。
19、漂亮很快就会变成不漂亮。有钱也很快会变成没钱。有能力也会变成没能力。
20、爱情是不能有条件,婚姻一定要有条件,要"门当户对",找到不配的,总会有一个被淘汰出局。
21、你一定要正常交往,你才能很慎重的决定事情,那你就不会出差错了。慎始才能善终。
22、高中毕业前不谈恋爱,大学阶段多活动多了解,爱情无价婚姻却有条件。
23、只要脑海里没有离婚的观念,你就可以放心的吵。只要有离婚的观念,你就没有资格吵架。要适当的宣泄,适当的发脾气。
24、儿子夹在中间,两边不讨好,一有问题,媳妇倒霉。因为血浓于水。父母永远是对的,你是晚辈。
25、当你喜欢一个人后,要家庭拜访。你要了解一个人,你从她家人开始了解最容易。
26、为了婚姻而恋爱是对的,不要随便谈恋爱,当对方了解你的诚意后,他也不会跟你随便。
27、不要赶时尚,很多人就是赶时尚牺牲了自己。资讯太多的时候,我们要去筛选资讯,夫妻相依为命,才能天长地久。
28、婚姻不是阶段性的,是终身性的,所以就要非常非常慎重,来得快,去的也快。一旦下定决心,永远不要回头,慎始善终。
29、一切皆有可能。不要认为不可能。不可能也会变成可能。街上很多漂亮女人嫁个丑老公,帅小伙娶个丑女。
30、爱情与婚姻的最终目的是:稳固家庭,使家庭美满,一家人能代代相传,不停地把事业做大。
31、左宗堂:养口体不如养心志,为人处世要笃根本,去浮华。
32、对自己切身有关的事情,往往看不清楚,所以需要别人的指点。
33、官场斗法全凭权和势。
34、解决和化解最大的区别,在于有没有有融入心灵的层次?把人和事结合起来,并且注重他人的心理感受,就是化解。
35、用行动来话解,比用语言来说明要强几百倍。
36、人家跟你,把他的青春都花在你的左右,你完全不教导人家,那不是浪费人家的生命吗?
37、对下属抓心,主要来自经营的规矩。
38、管理就是掌握差异性的过程。一个人成功,首先要培养警觉性。稍微有一点差异性,马上就提高警觉,丝毫不能放松。
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