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李彦宏的语录

时间:2023-11-27 18:02:28 经典语录 我要投稿

2023年李彦宏的语录40句

  原来技术本身并不是唯一的决定,下面是小编为大家准备的李彦宏的语录40句,希望对大家有所帮助。

2023年李彦宏的语录40句

1、我们必须时刻提醒自己,身处这样一个不确定的年代,我们仍然是一家心中有着远大理想的——小公司。

2、百度直接面对终端客户,用的人多了,自然会对你有兴趣,然后媒体就来了——这是工作的需要。

3、每小我应该寻找适合自己的器械,做自己爱好的事,做自己擅长的事,认准了就去做,不要跟风,不要动摇,最后自己就没有任何遗憾。

4、有风险的运动,有刺激的运动,会让人在胜利后获得极大的快乐享受。创业也是一项有风险的举动,我喜欢这种刺激。

5、我不骂公司里的人,但是我骂外头的人。我在公司里可能大多数人也觉得我不厉害,但是我跟外界打交道的时候,有时候他们觉得我还是挺厉害的。

6、百度致力于拉近人和信息之间的距离。不管你是高端人才还是大学教授,不管你是小镇的农民还是残障人士,每个人通过百度,离信息的距离都是一样的。

7、市场的成熟度与否是对公司的最大挑战。对于任何创业者和高度成长的企业,需要不断地随着市场的变化而调整自己。也许项目过一年后有人说不行,但人有应变能力,总能找到更好的东西来支撑公司的发展。而且因为我们是高速成长的公司,所以相对来说要看得长远一些,可能一开始做某个产品并不赚钱,但不能只看眼前利益。

8、企业家要用自己的钱做一些短期看不到回报的项目。

9、第一,要有一定的聪明劲;第二,要有浓厚的兴趣;第三,要有丰富的信息源。其实我在学校里真正学到的本事就是独立思考的能力。

10、当你面对一个一个的机会,当你面对一个一个选择的时候,如果你做了正确的选择,你认准了,你就不会害怕失败,不害怕挫折,不会害怕被拒绝。你会坚持下去,不跟风,不动摇,一直到成功为止。

11、如果你老是闲着没事儿干,可能就是老的比较快。

12、不平等现象是正常的,而且会给你带来很多机会。

13、我们有若干个副总裁[xx]岁就变成公司副总裁,但是在同类型、同规模的互联网公司都是绝无仅有的。所以如果你想找一个年轻人能够真正有所发挥的舞台,我觉得百度是最好的。

14、不走康庄大道,我自己喜欢做什么要比别人怎么看我更重要。

15、太太对我影响非常大。她是个急性子,做出决定马上会行动,而我属于慢性子,考虑周到了才去做。我们的性格是互补的。我回国创业前在硅谷当工程师,觉得种种 花草也挺开心。但我太太鼓励我去加入公司。而那时候我希望做得更大些,并由自己去控制方向。因此,回国创业是最合适的选择。但这对她是一种挑战,一般出国 的女孩子都更喜欢国外的环境。但为了我的事业,她毅然回国支持我,这是很不容易的。

16、其实上市并不是我们的目标,真正的目标从个人的角度来说,是希望通过技术来改变普通人的生活,这是我在硅谷当工程师时就有的梦想。自己掌握了技术,通过这个技术来影响很多很多人的生活,从而改变世界。

17、你不必因为外界环境的影响而扭曲本真的自我;你不必操习那些你曾经不屑一顾的所谓技巧来获得他人赏识;你不必让自己的成就与虚与委蛇、见风使舵、患得患失、畏首畏尾相联系;在阳光下拥有朴素的成功,让自己变得敢于、乐于、善于为世界创造价值。

18、生活与工作一样,一切都应该立足于实际。随意的李彦宏说他绝对不会摆阔,他只穿舒适的休闲服,虽说是名牌,但价格绝不会太高。

19、这就好比开花店,你对自己的店子很有信心,便将钱拍在桌子上跟人打赌说我的花店是最好的,我敢赌这么多钱,这就是自信心。同样,在网络方面,愿意花钱的也基本上是那些对自己有信心、有实力的。

20、服务器三年就报废了,办公楼是租的,这些都没有真正的价值可言,人才才是互联网公司真正的核心竞争力。

21、我是一个非常专注的人,一旦认定方向就不会改变,直到把它做好。

22、勿以善小而不为,公司任何一处小的不完美,都是你可以动手去改善的地方,而对公司而言,如果员工都愿意把公司的每件小事当成自己不可推卸的责任,那么这家公司就没有理由不成功。

23、认准了,就去做、不跟风,不动摇。 "认准了,就去做",讲的是判断力和行动力——要正确地判断形势与机会,一旦看准了,就要付诸行动,患得患失只能坐失良机;"不跟风,不动摇",讲的是远见与定力——能看到机会的人很多,但能坚持到底,不为眼前利益所动,不因一时困难变节的人却很少,所以多数人的成功都是昙花一现的。

24、评定一个人是否称职或是否应该被提拔的最佳方法只有一个,那就是先给他一个平台、一份责任,看他是否能拿出实实在在的工作成果来证明自己。

25、我不需要平衡,我是创始人,我绝对有说话的权利。

26、随着公司规模逐渐增大,本位主义与部门利益高于整体利益的现象也会自然而然地滋生。而这,也必将成为组织发展最大的阻碍。要想让几千人甚至几万人的公司仍然保持小公司的效率,公司各阶层的管理者们就必须不断去打破那些部门间的围墙与疆界。

27、勇于创新和灵活应变,是企业持续发展、克敌制胜的源动力。然而随着企业规模的变大和业务的成熟,多数公司都会自然而然地倾向安于现状、保守行事。因此,如何永葆组织的创新激情与灵活求变精神,成为企业管理者的一项长期任务。

28、人一定要做自己喜欢并擅长的事情。内心的喜好是推动事业进步的最大动力,它能帮你克服困难,坚持到底;如果你喜欢的事情有很多,要挑选自己最擅长做的事,这样就能在感受快乐的同时取得超乎常人的成就。

29、在战场上,任何一个英明的将帅都离不开具有顽强作战能力、能够迅速准确地执行命令的战士。在时间决定成败的互联网时代,企业也是一样,任何正确的决策是否能为企业带来优势,最终还是取决于整个团队的执行效率。

30、一个高效的组织,应该讲究协同作战,作为组织中的一员,在做项目的时候,应该想到,你拥有的不仅仅是自己部门的资源,身边很多其他部门的资源都可以为我所用;而在你的日常工作中,也应该随时想到,自己的工作是否可以为身边的其他同事或团队提供帮助。当组织中的每一个成员都这样做的时候,这个组织的整体效率就会是最高的。

31、向前看两年,跟风只能吃残羹冷炙。——李彦宏《创业七剑》

32、李彦宏说过的经典话,不过早追求赢利。

33、所谓管理者的职责,就是为优秀人才搭建一个自由、宽松的平台,因为人只有在自由的空间里,其创造力才能真正释放出来;也只有在自主地面对与解决问题的过程中,才能得到最高速的成长。

34、做CEO最主要的工作是Kill ideas,提十个想法,九个我都会说N0.

35、李彦宏说,"我相信搜索将对网络世界和我们的生活产生巨大影响。我的理想是‘做属于中国的全世界最好的搜索引擎’,至今未变。

36、任何一个创业者都会在中间遇到挫折、遇到失败、遇到困难,遇到让你觉得再也走不下去的时候。而那些仅仅是为了钱而创业的人,在遇到这样情况的时候很容易放弃,很容易改变,会说也许这条路是错的,我去干别的吧,我去给别人打工,我去做一个更容易挣钱的事,他其实是放弃了过这个坎儿的一个机会。可是很多时候,你只有过了无数的坎儿之后才能见到成功。一家没有理想的公司,是能看出来的。很多人说成功与失败只有"一线之隔"?我想,应该取决于这条线到底多长,是横放还是竖放吧?

37、李彦宏说:"太太对我影响非常大。她是个急性子,做出决定马上会行动,而我属于慢性子,考虑周到了才去做。我们的性格是互补的。我回国创业前在硅谷当工程师,觉得种种花草也挺开心。但我太太鼓励我去加入公司。而那时候我希望做得更大些,并由自己去控制方向。因此,回国创业是最合适的选择。但这对她是一种挑战,一般出国的女孩子都更喜欢国外的环境。但为了我的事业,她毅然回国支持我,这是很不容易的。"

38、网上其实是人们表达各种各样需求的地方只有好的东西,没有坏的东西不是显得很不真实吗。

39、每个人应该寻找适合自己的东西,做自己喜欢的事,做自己擅长的事,认准了就去做,不要跟风,不要动摇,最后自己就没有任何遗憾。

40、凭什么我是中国公司,我就要定低点,我就要打折?百度是个青苹果,现在还没熟,你现在拥有它,未来成熟了,它就会更漂亮,就更有魅力。(百度在美国路演时,很多投资人都表示,以往中国企业在美国ipo价格都会有一定的折扣,李彦宏表示这不行)

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