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2024年李彦宏的语录49条
不管外头有多少其他能够赚到钱的事，我觉得都应该是别人的机会，而不是自己的机会。以下是小编收集整理的李彦宏的语录49条,希望对大家有所帮助。
1、中国的搜索市场还是很初级的、幼小的、很不成熟的市场。
2、我们必须时刻提醒自己，身处这样一个不确定的年代，我们仍然是一家心中有着远大理想的——小公司。
3、视野有多远，世界就有多大。
4、硅谷给予我最大的感触是，希望通过技术改变世界，改变生活。
5、有一定经济基础后我就一直想到处看看，然后在自家园子里种些蔬菜、水果之类的东西。
6、所有创业者在决定创业时都需要问自己：我是不是愿意吃苦，我是不是愿意遭遇失败，我是不是愿意自甘寂寞。
7、在百度工作，同事之间都是平等工作关系，我们愿意帮助新人快速成长，这就好比打篮球，队友愿意将手中的球传给你，由你完成最漂亮那一记投篮！
8、我一直觉得打高尔夫的感觉就像在驾驭一样东西，对于一个企业的管理者来说，这一点是十分相通的。
9、第一，要有一定的聪明劲；第二，要有浓厚的兴趣；第三，要有丰富的信息源。其实我在学校里真正学到的本事就是独立思考的能力。
10、关于工作，我最大的心得就是选择自己喜欢做的事情，我们需要从自己真正的心里面去作选择，并不是你认为社会期望你这样做，父母期望你这样做，朋友期望你这样做。只有这样，你才会越工作越开心，在遇到困难遇到挫折的时候，不会被沮丧击败，而是全身心享受整个过程。
11、我是一个乐观派，我觉得现在整个社会在大方向上，是朝着越来越公平的方向前进的，不管是出身多么寒门，你只要有一个东西，你只要能够上网，那么你跟信息的距离就是一样的，是平等的。
12、我们只专于做中文搜索。
13、我们有若干个副总裁[xx]岁就变成公司副总裁，但是在同类型、同规模的互联网公司都是绝无仅有的。所以如果你想找一个年轻人能够真正有所发挥的舞台，我觉得百度是最好的。
14、太太对我影响非常大。她是个急性子，做出决定马上会行动，而我属于慢性子，考虑周到了才去做。我们的性格是互补的。我回国创业前在硅谷当工程师，觉得种种 花草也挺开心。但我太太鼓励我去加入公司。而那时候我希望做得更大些，并由自己去控制方向。因此，回国创业是最合适的选择。但这对她是一种挑战，一般出国 的女孩子都更喜欢国外的环境。但为了我的事业，她毅然回国支持我，这是很不容易的。
15、回国创业的海归中，离婚率是很高的。但是，现在我太太和孩子都回国了。
16、我在美国读书读了两年半的时候，我决心尽早地去做一些实际的事情，我意识到，让我比较有激情的事情并不是去搞懂那些很深奥的理论，而是去做技术推广工作，影响越来越多人的生活。
17、搜索引擎的天地太大了，当这个搜索引擎世界更多地展示在你面前的时候，你才会体会到，它对中华文化复兴的意义。
18、我心理上比较稳定，越是大的场合发挥就越好。在高考的时候，通过正常发挥我应该是能考上北京大学，但不一定拿第一（他以山西阳泉全市第一名的成绩考上北京大学）。
19、每一个企业的做事风格很大程度上和他的创始人的性格是一致的。
20、"我更像一个旅行者，现在走到了这一站。但，这个地方不是我的家，我只是到这里来，为了证明自己做到了一些想做的事情。"
21、我们处在一个全球化的时代，我们处在变化最莫测的行业，技术的变革，资本的无情流动，消费者面对越发多元化选择时的不稳定，都让我们这家年轻的公司终日乾乾，如履薄冰。
22、大学中培养的最重要的是思考力和判断力，你需要做的是踏踏实实学你现在需要学的东西或学校给你的环境，给你的知识，慢慢的接触的人多了，思路开阔了，你就逐渐形成了独立的思考和独立判断的能力，这将让你受益终身。
23、一定要有独立的人格、独立的思想。一个经过独立思考而坚持错误观点的人比一个不假思索而接受正确观点的人更值得肯定。
24、选择做自己喜欢做的事情，我们需要从自己真正的心里面去作选择，并不是你认为社会期望你这样做，父母期望你这样做，朋友期望你这样做。只有这样，你才会越工作越开心，在遇到困难遇到挫折的时候，不会被沮丧击败，而全身心的去享受整个过程。
25、这就好比开花店，你对自己的店子很有信心，便将钱拍在桌子上跟人打赌说我的花店是最好的，我敢赌这么多钱，这就是自信心。同样，在网络方面，愿意花钱的也基本上是那些对自己有信心、有实力的。
26、应该说我不是一个在乎钱的人，物质上也没什么追求，当初回国创业也不是为了钱。我三十岁时就挣到人生的第一个一百万美金，通俗地说，就是实现了美国梦。所以我没什么压力，创业失败也没什么，我还可以回去编程，有饭吃、有衣穿就行。
27、我是一个非常专注的人，一旦认定方向就不会改变，直到把它做好。
28、一个成功的企业应该注重营造这样一种氛围，让每一个员工都觉得自己是企业的主人，将个人的事业发展融入企业目标中，与企业荣辱与共。
29、过去这二十几年，是人生道路上的每一次选择让我一步一步地从草根变成今天大家都感兴趣的人物。你选对了，海阔天空；你选错了，荆棘密布。
30、评定一个人是否称职或是否应该被提拔的最佳方法只有一个，那就是先给他一个平台、一份责任，看他是否能拿出实实在在的工作成果来证明自己。
31、伟大的创新有时就存在于某些看起来不成熟的想法里，所以要鼓励员工的每一次创新，舍得给他们机会去试错。有时候明知风险很大，仍然可以让他们去做。可以小规模地尝试，如果结果不好，退回来就是了，但试错中得到的宝贵经验却可以让团队大步成长。
32、随着公司规模逐渐增大，本位主义与部门利益高于整体利益的现象也会自然而然地滋生。而这，也必将成为组织发展最大的阻碍。要想让几千人甚至几万人的公司仍然保持小公司的效率，公司各阶层的管理者们就必须不断去打破那些部门间的围墙与疆界。
33、对于企业来说，我们根本不存在互联网公司，因为每一个公司都是互联网公司。——李彦宏《危机当前 放弃不切实际的幻想吧》
34、人一定要做自己喜欢并擅长的事情。内心的喜好是推动事业进步的最大动力，它能帮你克服困难，坚持到底；如果你喜欢的事情有很多，要挑选自己最擅长做的事，这样就能在感受快乐的同时取得超乎常人的成就。
35、一个高效的组织，应该讲究协同作战，作为组织中的一员，在做项目的时候，应该想到，你拥有的不仅仅是自己部门的资源，身边很多其他部门的资源都可以为我所用；而在你的日常工作中，也应该随时想到，自己的工作是否可以为身边的其他同事或团队提供帮助。当组织中的每一个成员都这样做的时候，这个组织的整体效率就会是最高的。
36、企业不管多大，谁搞政治谁走人！
37、"拿来主义"，是学习的一条捷径。工作中遇到新事物或新的困难时，不妨先看看别人是怎么做的，这可能少走很多弯路，比自己闭门造车效果好得多。
38、李彦宏说，"我相信搜索将对网络世界和我们的生活产生巨大影响。我的理想是‘做属于中国的全世界最好的搜索引擎’，至今未变。
39、如果你的技术是不被市场所需求的，那么它的价值就会很低。不要为了自己的喜好或虚荣心而开发炫酷的产品或技术，决定一个产品好不好，一个技术是否有价值的，永远是用户，他们有需求，你就做，他们没有需求，你就不要做。
40、在飞速发展的互联网行业里，产品是以用户为导向在随时演进的。因此，在推出一个产品之后要迅速收集用户需求进行产品的迭代——在演进的过程中注入用户需求的基因，完成快速的升级换代裂变成长，才能让你的用户体验保持在最高水平。不要闭门造车以图一步到位，否则你的研发速度永远也赶不上需求的变化。
41、李彦宏说："太太对我影响非常大。她是个急性子，做出决定马上会行动，而我属于慢性子，考虑周到了才去做。我们的性格是互补的。我回国创业前在硅谷当工程师，觉得种种花草也挺开心。但我太太鼓励我去加入公司。而那时候我希望做得更大些，并由自己去控制方向。因此，回国创业是最合适的选择。但这对她是一种挑战，一般出国的女孩子都更喜欢国外的环境。但为了我的事业，她毅然回国支持我，这是很不容易的。"
42、非常喜欢干一些从来没有干过的事情。
43、虽然在外界看来，公司的规模已经很大了其实每天都会遇到很多很难的事情有时候遇到一些事情，真的是觉得这个槛过不去了如果这个问题解决不掉，这个公司就要死掉了。
44、我觉得快要结束了，所以一定可以过去的。
45、以前从来没有这么艰难过。
46、凭什么我是中国公司，我就要定低点，我就要打折？百度是个青苹果，现在还没熟，你现在拥有它，未来成熟了，它就会更漂亮，就更有魅力。（百度在美国路演时，很多投资人都表示，以往中国企业在美国ipo价格都会有一定的折扣，李彦宏表示这不行）
47、许多时候企业的生长是在不受人存眷的时候生长起来的，对付百度这样的公司，我们在生长进程傍边不只没有受到国际巨头的存眷，并且也没有受到外界、包罗媒体许多存眷。
48、好处是便宜。
49、你觉得我们需要有退路吗？
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