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史玉柱的语录汇总57条
任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。以下是小编整理的史玉柱的语录57条,欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1、谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。
2、何为富贵？无须向别人折腰，则为贵；无须向别人伸手，则为富。因此，不能以地位高低论贵，不能以财富多少论富。
3、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀，职能部门找碴……
4、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。
5、管理无情，人有情。
6、事实告诉我们，只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
7、作为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。
8、人生就是魔方，是色彩斑斓还是黯淡无光，全靠自己的一双手。
9、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是能不能抵挡诱惑。
10、创业的时候不要蛮干，要巧干。
11、找到自己的细分市场。抓住关键环节，重点抓好市场调研。
12、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
13、创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。
14、[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长，息差无显着变化，规模增长快于去年，中间业务大幅成长，系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大：多数银行大于30%，部分银行大于40%。
15、骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。
16、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
17、IBM是国际公认的蓝色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。
18、这个东西有用没用，在于人们信不信。这就是诀窍。
19、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。
20、只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
21、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。
22、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。
23、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。
24、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力。
25、公司的一把手要抓最关键的细节。
26、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。
27、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。
28、营销，最核心的是要了解你是销给谁。
29、商场中朋友很多，但真正的伙伴很少。
30、放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
31、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。
32、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。
33、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
34、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。
35、公司在小的时候，尽量要股权集中。
36、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
37、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业，而不是给企业多少贷款和土地优惠。
38、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。——史玉柱
39、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱
40、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家，也是要放下掉连锁的这种，不好在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
41、我坚守诚信是因为我曾经不诚信过。
42、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地。
43、网络游戏是网络产业里面最赚钱的。
44、利益安排好不一定安排股权．你的公司安排股权是最重要的。
45、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。
46、早点建成你的团队，制定好最后手册。
47、希望你给自己定的目标稍微高一点。
48、不能变现的一个股份．在员工的眼睛里是贬值的。
49、脑白金是我从几十个产品里面挑的。
50、搞互联网%的人都把未来想得很美好，因为%的人都乐观了。
51、正规的公司都是管理无情人有情。
52、百分之九十的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
53、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。
54、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势，千万不要进入红海市场，不然你会必输无疑！
55、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了，所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在未来如何做连锁方面做太多的梦，先量力而行做出第一家。
56、做全国性市场，必然要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
57、所谓人才，就是你交给他一件工作，他做成了；你再交给他一件工作，他又做成了。
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