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2023年史玉柱的语录60条
一个人只有在低谷的时候才能学到东西。下面是小编给各位读者分享的史玉柱的语录60条,大家快来看看吧。
1、何为富贵？无须向别人折腰，则为贵；无须向别人伸手，则为富。因此，不能以地位高低论贵，不能以财富多少论富。
2、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。
3、事实告诉我们，只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
4、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。
5、大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
6、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是能不能抵挡诱惑。
7、我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。
8、我的成功没有偶然因素，必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么，同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。
9、做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功。
10、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。
11、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。
12、社会对我的要求比对陈天桥、丁磊的要求高。因为我曾经是一个失败者。中国人骨子里是成者王败者寇。我失败过，而且这种失败是刻骨铭心的，要是在美国就不会出现这种情况。
13、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。
14、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
15、我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。
16、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。
17、只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
18、你的胸怀有多大，你的事业有多大。
19、专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做。
20、一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度。
21、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。
22、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。
23、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力。
24、资金运作与运营：不求速度，但求安全。
25、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。
26、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。
27、自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。
28、人这动物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失败一次，智商就上升一截。"还要加一个：在中国，权力每上半级（中国权力半级半级的上），智商就下降一级；每下半级，智商就上一级。因为，围绕着权力的，充满了马屁。
29、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。
30、对于营销驱动型的公司，营销就是个舵，你作为一把手你自己都不去管这个方向，管这个最重要的舵，那这个公司很容易出错。老板亲自抓，更大的作用是：整个公司的资源，人力、财力、物力，会往那个方向去流。
31、未来的创业者，最重要的素质，我觉得他需要两个：第一是他个人的悟性，没有悟性的话你应该去打工，不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者；第二个，他能很勤奋能吃苦。就是这两个，少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……
32、营销，最核心的是要了解你是销给谁。
33、只要违背这个规律的，今天他想做这个，明天想做另外一个，后天，他总共在做三个。再过一年，他啥都做不成了，因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面，做一个产品，把这个产品做到极致，所有的团队、人力、财力、物力，全部押到这个上面，这种成功概率比其他的要大很多。
34、我总结了一个八字方针：荣耀、目标、互动、惊喜。玩家需求，第一是荣耀，第二是荣耀，第三是荣耀；在任何一个时间节点上，都应该短中长期目标三者同时存在；友情的需求在网游中是存在的，仅次于对荣耀的追求；没有随机性，网游就没有耐玩性，没有随机性，就没有游戏。
35、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。
36、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。
37、在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。
38、我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？
39、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业，而不是给企业多少贷款和土地优惠。
40、哪里最严格，就去哪里上市。
41、赚有钱人的钱，而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱
42、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。——史玉柱
43、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。——史玉柱
44、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入市场，否则你会必输无疑！
45、创造事件营销让媒体自觉报道。
46、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地。
47、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。
48、最关键的原因就是我对团队真诚。
49、网络经济和传统经济的最大区别就是一旦路子对了会发展非常快。
50、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。
51、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。
52、不能变现的一个股份．在员工的眼睛里是贬值的。
53、脑白金是我从几十个产品里面挑的。
54、现在是拼战略，拚人才的时候。
55、每一个人都觉得自己的项目好，就像每个人都觉得自己聪明一样。
56、对失败的教训，夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。
57、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。
58、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势，千万不要进入红海市场，不然你会必输无疑！
59、做全国性市场，必然要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
60、作为我们曾经失败过，至少有纰谬败经验的人，应该常常从内里学点对象。人在乐成的时候是学不到对象的，人在顺境的时候，在乐成的时候，沉不下心来，总结的对象自然是很虚的对象。只有失败的时候，总结的教导才是深刻的，才是真的。
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