史玉柱的语录

时间：2024-09-27 04:24:38 经典语录我要投稿

2023年史玉柱的语录70句

　　我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。下面是小编精心准备的史玉柱的语录70句,大家快来看看吧。

2023年史玉柱的语录70句

1、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。

2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀，职能部门找碴……

3、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。

4、平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机，你必须施展出你的魄力。

5、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。

6、作为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。

7、人生就是魔方，是色彩斑斓还是黯淡无光，全靠自己的一双手。

8、商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。

9、做项目尽量做那种潜力非常大的，而且要专心。

10、做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功。

11、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。

12、找到自己的细分市场。抓住关键环节，重点抓好市场调研。

13、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难。

14、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。

15、[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长，息差无显着变化，规模增长快于去年，中间业务大幅成长，系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大：多数银行大于30%，部分银行大于40%。

16、骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。

17、很多行业内的人都是一开始反对我，后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则，创造规则。

18、不一定开200迈的人是最先到达目的地的，我可能就开个100迈，但是我中间停也不停，我也不加油、我也不休息，这种往往是最先到目的地的。

19、我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。

20、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。

21、做为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的，我的企业曾危害过社会，不能再危害，所以利润是很重要的。

22、在中国，只要银行稳健，就不会出现大金融危机；一旦银行出事，必将导致国民经济大崩溃。

23、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。

24、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。

25、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力。

26、企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决。

27、做一个产品必须要做第一品牌。

28、资金运作与运营：不求速度，但求安全。

29、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。

30、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。

31、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。

32、自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。

33、人这动物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失败一次，智商就上升一截。"还要加一个：在中国，权力每上半级（中国权力半级半级的上），智商就下降一级；每下半级，智商就上一级。因为，围绕着权力的，充满了马屁。

34、我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。

35、对于营销驱动型的公司，营销就是个舵，你作为一把手你自己都不去管这个方向，管这个最重要的舵，那这个公司很容易出错。老板亲自抓，更大的作用是：整个公司的资源，人力、财力、物力，会往那个方向去流。

36、未来的创业者，最重要的素质，我觉得他需要两个：第一是他个人的悟性，没有悟性的话你应该去打工，不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者；第二个，他能很勤奋能吃苦。就是这两个，少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……

37、我总结了一个八字方针：荣耀、目标、互动、惊喜。玩家需求，第一是荣耀，第二是荣耀，第三是荣耀；在任何一个时间节点上，都应该短中长期目标三者同时存在；友情的需求在网游中是存在的，仅次于对荣耀的追求；没有随机性，网游就没有耐玩性，没有随机性，就没有游戏。

38、商场中朋友很多，但真正的伙伴很少。

39、放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

40、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。

41、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

42、在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。

43、因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。

44、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。

45、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

46、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。

47、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。

48、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸。——史玉柱

49、90%的困难你此刻想都没有想到，你都不知道那是困难。

50、凡是先做试点，风险才低。——史玉柱

51、抓住关键环节，重点抓好市场调研。 ——史玉柱

52、失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。——史玉柱

53、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。

54、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。

55、网络经济和传统经济的最大区别就是一旦路子对了会发展非常快。

56、对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。

57、让员工去喊口号太空了。

58、执行力应该是企业战略正确之后的决定因素。

59、早点建成你的团队，制定好最后手册。

60、中国最本土文化的产品，需要增加一些乡下的味道。

61、投资人第一关注的还是我们的团队。

62、所有项目只能有一个是吃钱的。

63、搞互联网%的人都把未来想得很美好，因为%的人都乐观了。

64、流量问题有方案之后，在信用问题上希望你有所突破。

65、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。

66、下面的公司可以考虑我控股，但母公司一定得归我个人所有。

67、百分之九十的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。

68、我敬佩柳传志，我没有说过要学段永平。

69、团队焦点成员有人要提出告退时，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。

70、此刻的时代，计谋正确之后细节抉择因素，有许多细节处理惩罚欠好，你的计谋正确了也会失败。

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