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史玉柱的语录集合60条
在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。下面是小编给各位读者分享的史玉柱的语录60条,欢迎大家分享。
1、谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。
2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀，职能部门找碴……
3、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。
4、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。
5、人生就是魔方，是色彩斑斓还是黯淡无光，全靠自己的一双手。
6、商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。
7、我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。
8、做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功。
9、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
10、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
11、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。
12、创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。
13、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。
14、骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。
15、很多行业内的人都是一开始反对我，后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则，创造规则。
16、不一定开200迈的人是最先到达目的地的，我可能就开个100迈，但是我中间停也不停，我也不加油、我也不休息，这种往往是最先到目的地的。
17、我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。
18、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。
19、只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
20、你的胸怀有多大，你的事业有多大。
21、公司的一把手要抓最关键的细节。
22、家族公司有成功的，但是家族公司比公众公司成功的难度要大。
23、做一个产品必须要做第一品牌。
24、资金运作与运营：不求速度，但求安全。
25、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。
26、只要人才机制做好，做规范就可以做到百年老店
27、反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
28、哪里最严格，就去哪里上市。
29、因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
30、在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。
31、公司在小的时候，尽量要股权集中。
32、哪里最严格，就去哪里上市。
33、互联网所有的领域里面商业模式最成功，最清晰地就是网络游戏。
34、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
35、团购让世人看到创新商业模式的威力。
36、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱
37、不好只看塔尖，二三线市场比一线的更大！——史玉柱
38、不好认为自我初中水平怎样样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一向是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
39、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，史玉柱经典语录先脚踏实地做出第一家。
40、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入市场，否则你会必输无疑！
41、创造事件营销让媒体自觉报道。
42、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。
43、网络经济和传统经济的最大区别就是一旦路子对了会发展非常快。
44、少睡觉．牺牲休假，玩命干。
45、早点建成你的团队，制定好最后手册。
46、投资人第一关注的还是我们的团队。
47、尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM。
48、企业运行到现在的规模．安全是第一位的．发展已不是第一位的。
49、在方案没有出来前千万别盲动。
50、一定要投资到可靠的方向上。
51、现在是拼战略，拚人才的时候。
52、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观，都会浪漫，更愿意往好处想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，这时候人避免不了地会有一些浪漫，我本人也是，还有尽管马云那么成功，他也是，每个人都是这样的，你现在正处于浪漫期，这时候需要给你泼冷水，让你周围的人给你泼冷水。
53、百分之九十的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
54、90%的坚苦你此刻想都没有想到，你都不知道那是坚苦。
55、团队焦点成员有人要提出告退时，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
56、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势，千万不要进入红海市场，不然你会必输无疑！
57、做连锁策划业务，必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册，只有这样，才气实现远间隔的打点。
58、作为我们曾经失败过，至少有纰谬败经验的人，应该常常从内里学点对象。人在乐成的时候是学不到对象的，人在顺境的时候，在乐成的时候，沉不下心来，总结的对象自然是很虚的对象。只有失败的时候，总结的教导才是深刻的，才是真的。
59、对已往乐成的履历再好好总结总结，尤其是对失败的教导，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看本身已往写的对象。
60、所谓人才，就是你交给他一件工作，他做成了；你再交给他一件工作，他又做成了。
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