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史玉柱的语录

时间:2023-08-25 19:45:36 经典语录 我要投稿

2023年史玉柱的语录集合60句

  天上掉下来的东西是不靠谱的,地上长出来的东西是最扎实的。下面是小编精心整理的史玉柱的语录60句,欢迎参考。

2023年史玉柱的语录集合60句

1、要看你把网游看成什么行业,如果你看成是教育行业,就有问题。如果是娱乐行业,就没有问题。你说,能因为看电影看哭了,就停止电影的存在吗?

2、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。

3、商业是什么?商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益,我是一个商人,做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德,那不是商人,而是慈善家。

4、做项目尽量做那种潜力非常大的,而且要专心。

5、我现在给自己定了这样一个纪律,一个人一生只能做一个行业,不能做第二个行业;而且不能这个行业所有环节都做,要做就只做自己熟悉的那部分领域,同时做的时候不要平均用力,只用自己最特长的那一部分……

6、我为自己制定了三项"铁律":第一,必须时时刻刻保持危机意识,每时每刻提防公司明天会突然垮掉,随时防备最坏的结果;第二,不得盲目冒进,草率进行多元化经营;第三,让企业永远保持充沛的现金流。

7、我非常关注我的消费者,他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者,尽管骂的狗血喷头,我都很迟钝,不是很关注。

8、我的成功没有偶然因素,必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么,同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。

9、做一个产品必须要做第一品牌,否则很难长久,很难做得好,不做第一就不能真正获得成功。

10、你一定要在你的品牌建设里面,把你的第一给挖出来,猛宣传那一点。

11、任何一个项目做之前,没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。

12、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家,我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。

13、很多行业内的人都是一开始反对我,后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则,我是自己琢磨规则,创造规则。

14、我是学数学的,思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口,列出所有可能的链接,要一条路都不落,看哪一条路可行,哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。

15、凡是鼓吹自己多元化的,3年就会经营困难;不过5年,就会完蛋。民营企业面临的最大问题,不在于你有没有发现机会的能力,而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。

16、IBM是国际公认的蓝色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中国的IBM,东方的巨人。

17、做为一个企业,对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的,我的企业曾危害过社会,不能再危害,所以利润是很重要的。

18、任何一个失败,主观原因肯定是决定因素。

19、专注做自己喜欢的事,不喜欢的事就别做。

20、一个企业越简单越好,一两句能描述下来的企业是最好的企业。

21、家族公司有成功的,但是家族公司比公众公司成功的难度要大。

22、资金运作与运营:不求速度,但求安全。

23、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。

24、只要人才机制做好,做规范就可以做到百年老店

25、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。

26、在困难的时候,比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信,实际上是因为什么,是因为我曾经不诚信过,在我困难的时候,我对老百姓的承诺,我没有兑现。因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。

27、只要违背这个规律的,今天他想做这个,明天想做另外一个,后天,他总共在做三个。再过一年,他啥都做不成了,因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面,做一个产品,把这个产品做到极致,所有的团队、人力、财力、物力,全部押到这个上面,这种成功概率比其他的要大很多。

28、我总结了一个八字方针:荣耀、目标、互动、惊喜。玩家需求,第一是荣耀,第二是荣耀,第三是荣耀;在任何一个时间节点上,都应该短中长期目标三者同时存在;友情的需求在网游中是存在的,仅次于对荣耀的追求;没有随机性,网游就没有耐玩性,没有随机性,就没有游戏。

29、办公室里可爱的人很多,但可靠的很少。

30、人在成功时得出的经验都是虚的,只有要失败时的经验才是真叫经验,成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面!百分之九十以上的困难你今天想都没想到,因为你根本不知道它是困难。

31、在下班后,可以将员工当成伙伴,但上班时员工就是员工。

32、在中国办企业,法律稍微不如意就要出问题,就要坐牢。创业的人要特别注意,这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司,注册一个总公司,我是不是可以把一百万拿出来用,如果用了又要坐牢,要不要判刑。中国法律上有很多红线,我们一旦不懂法,很容易坐牢。过去五到十年,凡是财务上遇到危机的民营企业,一大半甚至更高,很多人最后都坐牢了,坐牢是什么原因呢?还是法制问题,资金链一紧张,他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事,这都是要坐牢的。

33、公司在小的时候,尽量要股权集中。

34、对普通员工,首先考虑其利益,然后才是社会价值。

35、脑白金、黄金搭档、钱用不完,老是分红。——史玉柱

36、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。——史玉柱

37、如果脑白金无效,就请告诉身边一百个人。——史玉柱

38、凡是先做试点,风险才低。——史玉柱

39、找到自我的细分市场,然后拼尽全力,把它做好!——史玉柱

40、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。——史玉柱

41、作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。(励志)人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。

42、脚踏实地地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,史玉柱经典语录先脚踏实地做出第一家。

43、利益安排好不一定安排股权.你的公司安排股权是最重要的。

44、玩家的骂声是割舍不去的爱。

45、第四章商业模式:聚焦核心,简化模式。

46、让员工去喊口号太空了。

47、执行力应该是企业战略正确之后的决定因素。

48、早点建成你的团队,制定好最后手册。

49、希望你给自己定的目标稍微高一点。

50、你是一个典型的科技人才,但是你光有研发是不行的。

51、脑白金是我从几十个产品里面挑的。

52、流量问题有方案之后,在信用问题上希望你有所突破。

53、在方案没有出来前千万别盲动。

54、经常给大家灌输危机意识。

55、你看中国过去十年,有很多战略的企业是失败的,在两个方面,第一个是人,你人没有太多的问题,第二是细节上。现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。

56、我敬佩柳传志,我没有说过要学段永平。

57、团队焦点成员有人要提出告退时,不要挽留,既然提出了,他早晚是要走的。

58、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势,千万不要进入红海市场,不然你会必输无疑!

59、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了,所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在未来如何做连锁方面做太多的梦,先量力而行做出第一家。

60、做全国性市场,必然要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!

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