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史玉柱的语录

时间:2025-03-11 21:35:53 经典语录 我要投稿

史玉柱的语录合集48句

  只要违背这个规律的,今天他想做这个,明天想做另外一个,后天,他总共在做三个。再过一年,他啥都做不成了,因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面,做一个产品,把这个产品做到极致,所有的团队、人力、财力、物力,全部押到这个上面,这种成功概率比其他的要大很多。以下是小编精心整理的史玉柱的语录48句,供各位参考。

史玉柱的语录合集48句

1、平时不需要魄力,但是一旦出现巨大的商机,你必须施展出你的魄力。

2、我现在给自己定了这样一个纪律,一个人一生只能做一个行业,不能做第二个行业;而且不能这个行业所有环节都做,要做就只做自己熟悉的那部分领域,同时做的时候不要平均用力,只用自己最特长的那一部分……

3、我为自己制定了三项"铁律":第一,必须时时刻刻保持危机意识,每时每刻提防公司明天会突然垮掉,随时防备最坏的结果;第二,不得盲目冒进,草率进行多元化经营;第三,让企业永远保持充沛的现金流。

4、一个产品一个品牌,品牌不能乱延伸"。

5、再好的决策,也不可能适应未来的种种变化,需要在实际操作过程中及时调整。

6、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。

7、找到自己的细分市场。抓住关键环节,重点抓好市场调研。

8、企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。

9、创业的细节要善于创新,虽然创新很小,但是往往很重要,有时候一点没有做好,这个模式整个就失败了。

10、很多行业内的人都是一开始反对我,后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则,我是自己琢磨规则,创造规则。

11、只要目标明确,勇于付出、不怕困难,既定的目标就一定能够实现。

12、一个CEO他不懂营销,这个公司我觉得发展不起来。

13、一个强势的人必须受制约,这种人就一定要靠制度。

14、家族公司有成功的,但是家族公司比公众公司成功的难度要大。

15、资金运作与运营:不求速度,但求安全。

16、不在乎学历,只要能做出贡献就行。

17、自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。

18、失败了,但是精神还在,顽强的精神还在。只要精神还在,完全能够再爬起来。

19、在困难的时候,比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信,实际上是因为什么,是因为我曾经不诚信过,在我困难的时候,我对老百姓的承诺,我没有兑现。因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。

20、我最关注的是两点,第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并,网络游戏有关的,以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。

21、我觉得失败了之后可能有两种人,一种人是精神上被打击的太狠了,一蹶不振,另外一个是失败了,但是精神还在,顽强的精神还在。只要精神还在,完全可以再爬起来。

22、商场中朋友很多,但真正的伙伴很少。

23、脑白金、黄金搭档、钱用不完,老是分红。

24、哪里最严格,就去哪里上市。

25、我每天呆的地方只有三个,办公室、家和车里。

26、在下班后,可以将员工当成伙伴,但上班时员工就是员工。

27、因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。

28、舍得舍得,有舍才有得,大舍才大得。舍去面子,得到实在;舍去权力,得到逍遥;舍去烟酒,得到健康;企业做的事越少,事才能做更精;朋友交得越少,友情才能更亲密;对部下舍得付出,才能得到部下敬重。

29、哪里最严格,就去哪里上市。

30、90%的困难你此刻想都没有想到,你都不知道那是困难。

31、不好只看塔尖,二三线市场比一线的更大!——史玉柱

32、找到自己的细分市场。——史玉柱

33、企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。——史玉柱

34、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。——史玉柱

35、脚踏实地地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。——史玉柱

36、没有一个铁的纪律,就不能全国一盘棋。

37、最关键的原因就是我对团队真诚。

38、对社会贡献最大的就是创造利润,纳税。

39、你是一个典型的科技人才,但是你光有研发是不行的。

40、投资人第一关注的还是我们的团队。

41、人气是互联网的关键因素,只要熬过来,就会有前途。

42、尽力做品牌,不要怕得罪现在的OEM。

43、在方案没有出来前千万别盲动。

44、一定要投资到可靠的方向上。

45、一旦有了机会要把握住,把这个机会充分扩大。

46、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法,你只能因势利导,他有什么想法,你在想法上面往前导,导到你的产品上面,一定不能说消费者某一个观点是错的。

47、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了,所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在未来如何做连锁方面做太多的梦,先量力而行做出第一家。

48、对已往乐成的履历再好好总结总结,尤其是对失败的教导,下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看本身已往写的对象。

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