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史玉柱的语录

时间:2025-04-14 16:04:53 经典语录 我要投稿

2023年史玉柱的语录60句

  我最关注的是两点,第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并,网络游戏有关的,以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。下面是小编精心整理的史玉柱的语录60句,大家快来看看吧。

2023年史玉柱的语录60句

1、谁说了都没用,最有评判资格的就是玩家。

2、大钱还是赚小钱,取决于你的战略。

3、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇,最大的挑战是能不能抵挡诱惑。

4、创业的时候不要蛮干,要巧干。

5、做项目尽量做那种潜力非常大的,而且要专心。

6、我非常关注我的消费者,他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者,尽管骂的狗血喷头,我都很迟钝,不是很关注。

7、做一个产品必须要做第一品牌,否则很难长久,很难做得好,不做第一就不能真正获得成功。

8、在营销手段的使用上必须有一个重点,必须加大人力、物力、财力,做重点地区,使用重点手段,做深做透。一个企业资金实力再雄厚,也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫,如果没有重点平均用力,必然会失败。

9、一个产品一个品牌,品牌不能乱延伸"。

10、赚大钱还是赚小钱,取决于你的战略。

11、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。

12、百分之九十以上的困难你今天想都没想到,因为你根本不知道它是困难。

13、[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长,息差无显着变化,规模增长快于去年,中间业务大幅成长,系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大:多数银行大于30%,部分银行大于40%。

14、社会对我的要求比对陈天桥、丁磊的要求高。因为我曾经是一个失败者。中国人骨子里是成者王败者寇。我失败过,而且这种失败是刻骨铭心的,要是在美国就不会出现这种情况。

15、我不知道是什么感觉,我遇到困难的时候,即使我周围有亲人在,我一定要离开他们,我要一个人待着,我有这样的习惯,困难越大,我就要一个去解决这个问题。

16、不要强调客观理由,人在超常规的压力下,都有极至发挥潜能的力量。

17、任何一个失败,主观原因肯定是决定因素。

18、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。

19、公司的一把手要抓最关键的细节。

20、资金运作与运营:不求速度,但求安全。

21、一个人的能力跟学历有关系,但关系不是特别大。

22、只要人才机制做好,做规范就可以做到百年老店

23、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。

24、人这动物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失败一次,智商就上升一截。"还要加一个:在中国,权力每上半级(中国权力半级半级的上),智商就下降一级;每下半级,智商就上一级。因为,围绕着权力的,充满了马屁。

25、营销,最核心的是要了解你是销给谁。

26、我总结了一个八字方针:荣耀、目标、互动、惊喜。玩家需求,第一是荣耀,第二是荣耀,第三是荣耀;在任何一个时间节点上,都应该短中长期目标三者同时存在;友情的需求在网游中是存在的,仅次于对荣耀的追求;没有随机性,网游就没有耐玩性,没有随机性,就没有游戏。

27、无论什么时候,失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心,虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。

28、因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。

29、我先找到差异化,我的产品和其它的产品差异在哪儿?

30、公司在小的时候,尽量要股权集中。

31、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业,而不是给企业多少贷款和土地优惠。

32、团购让世人看到创新商业模式的威力。

33、做全国性市场,必须要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!

34、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱

35、公司在小的时候,尽量要股权集中。——史玉柱

36、赚有钱人的钱,而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱

37、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家,也是要放下掉连锁的这种,不好在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

38、找到自我的细分市场,然后拼尽全力,把它做好!——史玉柱

39、失败是很重要的财富,我们要好好的利用它。——史玉柱

40、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。——史玉柱

41、脚踏实地地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。——史玉柱

42、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入市场,否则你会必输无疑!

43、利益安排好不一定安排股权.你的公司安排股权是最重要的。

44、第四章商业模式:聚焦核心,简化模式。

45、早点建成你的团队,制定好最后手册。

46、希望你给自己定的目标稍微高一点。

47、你是一个典型的科技人才,但是你光有研发是不行的。

48、所有项目只能有一个是吃钱的。

49、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。

50、企业运行到现在的规模.安全是第一位的.发展已不是第一位的。

51、经常给大家灌输危机意识。

52、一定要投资到可靠的方向上。

53、每一个人都觉得自己的项目好,就像每个人都觉得自己聪明一样。

54、自己不熟悉的行业坚决不做。

55、产品处于导入期的时候,企业是最难受的。

56、看不准的时候,我就自己先花钱培育。

57、产品生命周期可以通过你的努力,通过你的思索来解决。

58、90%的坚苦你此刻想都没有想到,你都不知道那是坚苦。

59、对已往乐成的履历再好好总结总结,尤其是对失败的教导,下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看本身已往写的对象。

60、所谓人才,就是你交给他一件工作,他做成了;你再交给他一件工作,他又做成了。

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