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2024年史玉柱的语录合集60条
对下级的管理要只认功劳不认苦劳。下面是小编给各位读者分享的史玉柱的语录60条,供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。
2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。
3、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。
4、人生就是魔方，是色彩斑斓还是黯淡无光，全靠自己的一双手。
5、商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。
6、我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分……
7、我为自己制定了三项"铁律"：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；第三，让企业永远保持充沛的现金流。
8、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。
9、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
10、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
11、找到自己的细分市场。抓住关键环节，重点抓好市场调研。
12、[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长，息差无显着变化，规模增长快于去年，中间业务大幅成长，系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大：多数银行大于30%，部分银行大于40%。
13、我是学数学的，思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。
14、不一定开200迈的人是最先到达目的地的，我可能就开个100迈，但是我中间停也不停，我也不加油、我也不休息，这种往往是最先到目的地的。
15、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。
16、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。
17、家族公司有成功的，但是家族公司比公众公司成功的难度要大。
18、给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候。
19、只要人才机制做好，做规范就可以做到百年老店
20、失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全能够再爬起来。
21、在困难的时候，比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信，实际上是因为什么，是因为我曾经不诚信过，在我困难的时候，我对老百姓的承诺，我没有兑现。因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
22、我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。
23、无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
24、办公室里可爱的人很多，但可靠的很少。
25、人在成功时得出的经验都是虚的，只有要失败时的经验才是真叫经验，成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面！百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
26、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。
27、因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
28、公司在小的时候，尽量要股权集中。
29、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工，这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。
30、要让公司全部人员知道――管理无情，人有情，公司制度是无价的。
31、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
32、一时的困难并不可怕，只要咬定必胜的信念，就能打赢属于自己的一仗。——史玉柱
33、做全国性市场，必须要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
34、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱
35、不好只看塔尖，二三线市场比一线的更大！——史玉柱
36、找到自己的细分市场。——史玉柱
37、凡是先做试点，风险才低。——史玉柱
38、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家，也是要放下掉连锁的这种，不好在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
39、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
40、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。——史玉柱
41、不好认为自我初中水平怎样样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一向是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
42、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。——史玉柱
43、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。——史玉柱
44、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。
45、利益安排好不一定安排股权．你的公司安排股权是最重要的。
46、执行力应该是企业战略正确之后的决定因素。
47、希望你给自己定的目标稍微高一点。
48、投资人第一关注的还是我们的团队。
49、人气是互联网的关键因素，只要熬过来，就会有前途。
50、尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM。
51、企业运行到现在的规模．安全是第一位的．发展已不是第一位的。
52、在方案没有出来前千万别盲动。
53、自己不熟悉的行业坚决不做。
54、产品处于导入期的时候，企业是最难受的。
55、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。
56、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
57、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观，都会浪漫，更愿意往好处想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，这时候人避免不了地会有一些浪漫，我本人也是，还有尽管马云那么成功，他也是，每个人都是这样的，你现在正处于浪漫期，这时候需要给你泼冷水，让你周围的人给你泼冷水。
58、百分之九十的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
59、90%的坚苦你此刻想都没有想到，你都不知道那是坚苦。
60、所谓人才，就是你交给他一件工作，他做成了；你再交给他一件工作，他又做成了。
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