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张瑞敏的语录36条

时间:2024-10-17 07:35:12 经典语录 我要投稿
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张瑞敏的语录集锦36条

  你要改变自己的思考方式和行为模式。你要改变你的坏习惯。下面是小编收集整理的张瑞敏的语录36条,欢迎阅读与收藏。

张瑞敏的语录集锦36条

1、这句话颇有些哲学意味,也有些批驳"无为"思想。我的理解是:上升的空间,应该是所求的目标的容量,属于心理状态里的一些内容,如果思想满足了,也就没有动力了;一个无所追求的人,只能是即将失去生存在空间的人,很可能这也是海尔核心精神"真诚到永远"的出处和精准解读。

2、不怕问题出现,就怕问题重复出现。重复出现的问题说明管理者的管理能力和工作作风存在问题。

3、要求与需求是不一样的:需求是需要,必需,是生活层面的;要求则是有了需要之后,得到了这种需求之后,对其产生的新的需要,属于质量层面的。

4、简化,是去掉一些冗长的繁杂的内容,简化手续程序;简单化,则是投机取巧,把程序给省掉;简化也是一种创新,简单化则是偷懒。

5、"想干与不想干"是有没有责任感问题,是"德"的问题;"会干与不会十"是"才"的问题,但是不会干是被动的,是按照别人的要求去干;"能干与不能干"是创新的问题,即能不能不断提高自己的目标。

6、把社会人变成职业人、变成员工,流程是什么?流程就是位置、岗位。只有把社会人改造成岗位人,位置上的工作才不会出错。红军战士区别于民兵,就是在战争的洗礼中锻炼、训练出来的;把社会人变成岗位人也需要经过岗前培训、岗位培训和在岗培训。

7、三个突破,既是张瑞敏先生说给自己的,也是说给其中层的,还是说给其员工和大家的。突破不了自我,自我就会固步自封;自封就容易墨守成规,或停滞不前,或思维死滞;如果一个人到了这一步,还谈什么创新?

8、这是一个学历、才能、水平、道德四个层面的问题。

9、式是,以业务作业流程为中心、打破金字塔状的组织结构、建立横宽纵短的扁平化柔性管理体系,使企业能够适应信息社会的高效率和快节奏,适应企业员工参与企业管理,以实现企业内部上下左右的有效沟通,以使企业组织具有较强的应变能力和较大的灵活性。

10、"打飞靶"是张瑞敏用体育运动做的比喻:把市场的变化比喻成飞着的靶子,把握住市场机遇就是打中"飞靶"。飞靶,变幻不定,神秘莫测。要打好飞靶,除了要有过硬的基本功外,还得要有较强的预见性,你必须要能预见它飞向何处、在空中能停留多长时间,才能命中靶心。

11、管理者必须能够准确及时地发现工作中的问题,只有这样,管理才会真的卓有成效。聪明的管理者,总是千方百计找问题,攻坚破难解决问题,使自己永远充满生命力。最重要的是要有穷追猛打的劲头,抓到底,钻到底,决不半途而废。

12、人成熟与不成熟跟年龄没有关系。人成熟不成熟,就是你能不能站在对方的角度去看待事物,就是能不能把我的世界变成你的世界。

13、人不成熟的第一特征:就是立即要回报。他不懂得只有春天播种,秋天才会收获。

14、你要登上山峰,要问那些爬到山顶的人,千万不能问没有爬过山的人。

15、只要你的选择是正确的,永远不要在乎别人怎么说。

16、终端的问题就是领导的问题。看不出问题是最大的问题。重复出现的问题是作风上的问题。

17、执行:标准要低,要求要严,关键是长期坚持。

18、只有疲软的企业,没有疲软的市场。

19、市场好比一块蛋糕,我们不能过分地去现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——独享这个蛋糕。

20、人成熟不成熟,就是你能不能站在对方的角度去看待事物,就是能不能把我的世界变成你的世界。这个社会有很多的成年人,还没有脱离幼稚的行为。一点小事情就跟别人争来争去。

21、与狼共舞,必须首先变成狼。——张瑞敏

22、过去员工听领导的,以后员工听用户的,领导听员工的,这就叫管理无领导。

23、顾客的难题,就是我们开发的课题。——张瑞敏

24、把每位员工运营成立异的SBU并不时运营出高素质的人材的决定性要素就是管理者可否运营自我。

25、应战目的起首要应战自我。

26、任务要简化,不要简单化。

27、高层办理没有即是高屋建瓴。

28、出思绪的指导不想互动,出控制力的指导不敢互动。

29、咱们一切的品质成绩,皆是人的成绩,装备欠好是人欠好;零部件没有及格是人没有及格;咱们一切开展没有起来的成绩皆是思绪成绩,不是缺人是缺思绪;不是缺件是缺思绪。

30、企业做到极致,满足用户需要,无有他偶,只是本然。

31、看法立异就是目的立异,目的立异就是提出他人以为没有能够到达的目的,并用立异的方法完成它。

32、每一个中高级管理人员只要本人先找到市场才干找到市场中合作的标的目的。

33、举一纲而万目张,失一机而万事誉。

34、看不出成绩是最大的成绩。

35、管事前管人,管人带风格。

36、海尔国际化计谋可否胜利,次要是每一个海尔人的国际化,有了每一个人的国际化才干包管海尔集团的国际化。

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