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2023年严介和的语录汇总56条
做人做事讲"理",处人处事讲"情"。以下是小编为大家整理推荐的严介和的语录56条,欢迎大家阅读。
1、企业家的成长要经受五种磨砺:在委屈中平衡;在妥协中前行;在虚怀中充实;在放弃中收获;在谦卑中完善。
2、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。
3、企业家要有激情、冒险、有梦想。没有梦想就没有理想,有梦生活才美好。不怕做不到,就怕想不到。
4、损人利己还不是社会资源的浪费,损人不利己这不是社会资源的浪费嘛!凡是损人不利己的人最后必然损人又损己,如果损人利己的人是小人的话,那么损人不利己的人就是小人的平方和立方,还不如小人。
5、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人!
6、加减乘除,做好企业,这就是"严"。
7、和谐需要坦坦荡荡的妥协。
8、硬功夫是"苦"出来的,不是"谋"出来的。
9、机遇是"想"出来的,不是"忙"出来的。
10、血浓于水,但水纯于血。
11、对待员工要像对待孩子一样。
12、企业家要读的书,第一本就是政治学,高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始,工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题,而是政治链的问题,因此咱们的政治水准要提高,政治悟性要提高。
13、一个人怀才就像女生怀孕,时刻长了,大家自然就知道了。
14、在赏识中成长,在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日,因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"3.15"工作中去,故未能将参会感受付诸文字。时至今日,已有些怠惰,然今日与谢剑偶然提及严介和,遂想起在亚布力论坛上,严君慷慨陈辞,语惊四座,掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下,与友朋共享之。
15、脚下不能到达的地方,眼睛可以到达;眼睛不能到达的地方,心梦可以到达。
16、一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流的商人是厚道加厚道,最低级的商人,就是伤人,处处让别人受伤的人。
17、追求:高度、深度、宽度、厚度。厚度最重要。
18、自信+自卑的人,前途不可限量。
19、"没有亏损的企业,惟有无能的掌门人"。
20、经商三要素,智商、阅历、苦难
21、市场是最重要的,公司CEO一定要是会做市场的。
22、唯有生活才是永恒的老师,助人为愉、闻过为乐才是成才、成功的必备品行。
23、不管做任何人都要从先做事后做人起步,或者说起步就是只做事不做人,或者多做事少做人,边做事便做人,做人是建立在做事的基础上的。
24、察人于微,见微而知著。
25、思考重于读书,行动又重于思考。有围墙的教育已经过去了,无围墙的教育已经到来成为太好的学生会限制创造性。
26、用理想和信念来支撑自己的精神。
27、第七语录:做人做事讲"理",处人处事讲"情"。
28、第一语录:优秀是"干"出来的,不是"看"出来的。
29、用激情和毅力来实现自己的梦想。
30、第六语录:企业是"人"做出来的,不是"事"堆出来的
31、致力于照道德行事,而不要空谈道德。
32、知识本身并没有告诉人们怎样运用它,运用的方法在书本之外。——培根
33、一切辉煌只代表过去,未来永远空白。在不断的自我否定中超越自我,在不断的善败中从优秀走向卓越。
34、第二语录:机遇是"想"出来的,不是"忙"出来的。
35、成长阶段很自信,应该如此;成熟阶段很知足,不过如此。
36、中小企业家族制比社会化好,大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。可听可不听的课,不要听;可做可不做的作业,不要做。但是必须拿到毕业证。
37、真正一流的商人是上得了天堂,下得了地狱的人。上天堂很从容,下地狱很乖巧。
38、读书两个字,是要放大的,是整个社会、整个人生,是指大家要把握好读"有形之书"和"无形之书"的度。思考肯定比有形的书本读书更重要,行动又比静态的思考更重要。
39、管理大师们那么多书,企业家没必要都读,实际上最权威的管理就是没有固定模式的管理。
40、用理性和判断来赢得别人的友爱。
41、人类最重要的努力莫过于在我们的行动中力求维护道德准则,我们内心平衡甚至我们生存本身全部有赖于此。只有按道德行事,才能赋予生活以美和尊严。
42、发现人才比培养人才重要十倍一百倍。发现得好,稍加培养就出来了。哪怕不培养,他马上也会出来。如果发现不好,怎么培养也是白培养。
43、从高山仰止起步,最终到山高人为峰,这个过程是选择了高山就选择了坎坷,选择了执著就选择了磨难,选择了宁静就选择了孤独。成功与失败,辉煌与黯淡,英雄与狗熊往往都是一步之遥,可是确是差之毫厘失之千里。如果自己是人物,就应该干下这人生的满杯,去担起事业的风雨!站着是座山,倒下是座碑!
44、复制与传承仅仅是背会的东西,死记硬背会的东西,背了也是白背。
45、"一流的领导,就应该不断的炒自己的鱿鱼",为了集团的荣誉,用自己所有的善勇智勤,去培养你的下属,引进比你强的人,让别人替代你,让自己完全被别人替代,自己炒自己的鱿鱼,最后,会因为你已被取代而以德加冕,继续高升,更受重用。这既是对公司负责,也是对下属交代,更是对自己后侍。
46、第二层,有一定成就的时候要先做人再做事,把人做好。
47、在严介和的眼里,要尽最大可能去理解别人,还要尽最大可能理解"被人不理解"。企业家在社会上是演员是运动员。要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。
48、严介和表示,大学生创业的起点要低,卖青菜、萝卜成功就行了。他鼓励大学生到传统行业创业,"要善败,在自我否定中完成自我超越,没有永久的成功,惟有永久的失败"。
49、人才"分三流":一流的人才无中生有,创造知识;二流的人才创新知识;三流的人才学习知识。
50、经商就是做人,在生活中,严介和崇尚道德,"以至诚为道,以至仁为德"。他认为,商人重利轻别离的时代已经过去,应该是忠孝两全。
51、严介和告诉三门峡的民营企业家,要赏识你的部下,这是企业最大的财富,领导和客户都是会变换的,只有你的部下才是不可替代的。严介和说:"要像看待你的孩子一样看待部下。"
52、公司的相对优势:年收入;绝对优势:年利润。
53、理性的怀疑是对能人的有效爱护,感性的信任往往是对能人的伤害。公开的用,公开的疑,透明的疑,透明的用。
54、五讲:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资历更讲贡献;讲道德更讲风格。道德是静态、内在的,风格是外在的。喝酒考察风格,掷骰子考察智商。
55、弄斧是为了被指点哪个动作大了、错了,是为了天天进步。
56、要以旅游的心态做企业
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