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2023年张瑞敏的语录大合集56条
看法立异就是目的立异，目的立异就是提出他人以为没有能够到达的目的，并用立异的方法完成它。以下是小编为大家整理推荐的张瑞敏的语录56条,希望对大家有所帮助。
1、其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。
2、许多企业已经意识到仅有危机管理是不够的，更要重视的是问题管理。
3、看不到的问题一般不外乎两种：被忽略的，以及潜在的。对于管理者来说，看不到的问题一般就是这两种问题。前者在他看来，可能是细节影响全局。被忽略的问题可能影响全部。后者则是提高了全局的风险指数。潜在的问题如果仔细寻找一般可以避免发生。
4、零增长，是对经济增长持否定和悲观态度而主张停止经济增长和人口增长的西方经济学理论名词。零增长基本是不可能实现的；市场需要是市场经济的基本构成要件，因为有需求，所以才有市场化进程的加快；市场不会零需求，那么反过来就是如何需求、需求什么、哪种可以进入人们的所需所求了，潜台词我想应该是你不去占领，自然会有人去占领；与其拱手让与他人，还不如自己去占领。
5、企业核心竞争力，应该说是众说纷纭，但把"获取用户资源的能力"对等起来，不仅有几分人文，更多了几分回味。你的产品广告再铺天盖地，用户就是不领情，就是不回眸，就是不青睐，就说明你没有那个能力，没有能力哪来的魅力，没有魅力哪来的吸引力，没有吸引力，谁会要你！我感觉这一说法，不仅把枯燥的经济学理论人格化了，而且更直白坦率了。
6、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是i曾值的资产还是负债。
7、秒是大众时间概念中最小的单位，标示着快、速度等等。要以秒为单位这一概念的提出，足已显示其对于时间复杂的心态，企业的成长时间，企业的发展速度，员工的工作效率，全球化战略的实施等，"一万年太久，只争朝夕"争到"秒"的味道，让人感觉到了效率的压迫感。
8、我们需要想干事的人，需要会干事的人，需要能干事的人，也就是德才兼备而且具有创新精神的人。
9、只要用户一个电话，海尔将在最短的时间内到达现场，解决问题，给用户提供个性化的设计方案。上门后能够迅速而准确地判断故障原因，排除故障，手到病除，一次服务到位，不返工，不拖拉。海尔为用户提供的一站到位服务深入人心，有口皆碑。海尔针对这种服务提出的目标就是："一站到位提前一秒，用户满意增加一分"。这种服务具体体现在四点：随叫随到、到了就好、创造感动、信息增值。
10、管理，不是来源于经验，不是来源于书本，而是来源于实践，实践出真知，实践是检验真理的唯一标准，实践是什么？实践就是行动！
11、人是活的资源，活的资产，企业所有的问题其实都是人的问题。盘活资产首先盘活人，体现了以人为本的要旨，而人是最难管理、最难盘活的，如果一个企业做好了人的文章，就是一个成功的企业。
12、这是一个学历、才能、水平、道德四个层面的问题。
13、式是，以业务作业流程为中心、打破金字塔状的组织结构、建立横宽纵短的扁平化柔性管理体系，使企业能够适应信息社会的高效率和快节奏，适应企业员工参与企业管理，以实现企业内部上下左右的有效沟通，以使企业组织具有较强的应变能力和较大的灵活性。
14、本土化设计、本土化制造、本土化营销。
15、孟加拉国市场的时候，发现一直雄霸当地市场的美国家电产品的市场销售额持续下降，原因主要是产品型号单一、样式陈旧，得不到当地消费者的认同。他意识到，海尔必须选择一个最适应当地消费者习惯的产品作为切人点，在此基础上再以本土化设计的方式，将其他海尔产品源源不断地引入当地市场。
16、这个社会还有很多成年人，还没脱离幼稚的行为。一点小事情就跟别人争来争去。
17、人不成熟的第一特征：就是立即要回报。他不懂得只有春天播种，秋天才会收获。
18、你要有眼光，要看得更远一些，眼光是用来看未来的。
19、你要改变自己的思考方式和行为模式。你要改变你的坏习惯。
20、你要永远学习积极正面的东西，不看，不听那些消极，负面的东西。一旦你吸收了那些有毒的思想，它会腐蚀你的心灵和人生的。
21、你要登上山峰，要问那些爬到山顶的人，千万不能问没有爬过山的人。
22、什么叫不简单？能够把简单事情天天做好，就是不简单；什么叫不容易？公认非常容易的事情，非常认真地做好它，就是不容易。
23、"会干与不会干"是"才"问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干。
24、执行：标准要低，要求要严，关键是长期坚持。
25、企业家只有两只眼睛不行，必须要有三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为。第三只眼睛来盯住国家的宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展！
26、只有疲软的企业，没有疲软的市场。
27、海尔售后服务——用户永远是对的。
28、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的来回答你"我们唯一害怕的只是我们自己"。
29、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练坚持重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇。
30、要么不干，要干，就要争第一；国门之内无名牌。
31、市场好比一块蛋糕，我们不能过分地去现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——独享这个蛋糕。
32、对在生活中有放弃习惯的人，有一句话一定要送给你："成功者永不放弃，放弃者永不成功"。
33、如果在生活中，你喜欢议论别人的话，有一天一定会传回去，中国有一句古话，论人是非者，定是是非人。
34、我们说相信是起点，坚持是终点。很多人做事不靠信念，喜欢听别人怎么说。对自己所做的事业，没有100%的信心，相信和信念是两个不同的概念，相信是看得见的，信念是看不见的。
35、其他的人是不会关心你的梦想的，只有你自己关心你自己的梦想，只有你自己关心你自己能否真正的成功。这才是最重要的！
36、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
37、营销本质上不是卖，而是买。
38、企业是人，文化是魂。
39、只有淡季的思想，没有淡季的市场。——张瑞敏
40、没有成功的企业，只有时代的企业。所谓成功，只不过是踏上了时代的节拍。
41、人人是人才，赛马不相马。——张瑞敏
42、把每位员工运营成立异的SBU并不时运营出高素质的人材的决定性要素就是管理者可否运营自我。
43、SBU详细的表现就是速率战立异。
44、企业外部办理反动是为了发明企业内部的市场。
45、高层办理没有即是高屋建瓴。
46、干部如何对市场？创与闯。既要立异、发明；又要有闯劲、冲劲。
47、造势商品输出的是用户的需要，输入的是用户的称心。
48、企业一旦站立到立异的浪尖上，保持的方法只要一个，就是要继续立异。
49、品质无止境，企业无鸿沟，名牌无国界。
50、员工同心，办理存心，对用户至心。
51、监控就是保护，委任就是信赖。
52、只要真正完成了成绩清零战买断丧失，才干卖出有代价的订单。
53、甚么叫做没有复杂？可以把复杂的工作每天做好，就是没有复杂；甚么叫做没有简单？各人公认的、非常容易的工作。十分仔细天做好它，就是没有简单。
54、假如您或您的部分不了回升的空间，也将得到生存空间。
55、动员环球经济增加的火车头加速并没有意味着一切的车箱皆加速。
56、没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场定单的工作就是无效工作。
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