- 相关推荐
2023年柳传志的语录锦集68条
无论风险投资还是并购投资，CEO的选择重于行业选择。下面是小编为大家推荐的柳传志的语录68条,欢迎阅读，希望能够对大家有所帮助。
1、高科技企业发展有四道关：第一是观念，第二是环境，第三是机制，第四是管理。
2、人的带动就是夯一层撒一层土，夯实了再撒一层，不然是带动不了的。
3、"中国制造"和"中国创造"，两者本身并非泾渭分明。联想并不是按照先"中国制造"，再"中国创造"，而是两者结合发展的。科学院出身的联想对技术很感兴趣，但只有不断学习市场、积累资金，才能有更进一步的可能，比如技术创造。联想"贸工技"路径完全符合实际。——柳传志接受《21世纪经济报道》谈中国式路径
4、所谓贸工技路线，是在年，才明确提出来的。一开始，我们选择的路就是：先做贸易，学会了解市场积累资金。实际上，我们是先摸索，后总结。走到一定程度，才回头总结发现，原来走的是贸工技路线。
5、执着追求，甘于奉献。
6、说来惭愧，我爱逛的商店除了书店就是食品店。这是因为饥饿给我们这代人留下了太深刻的印象。记得以前逢年过节，男人的一个重要任务就是到菜市场去买菜，要起大早在菜市场开门之前就排在前面，一开门就往里冲，以便在凭票定量供给的猪肉和鸡蛋之外还能买到一只鸡。
7、而大量的基层员工，当他们热爱公司，一切都感觉很好的时候，绝不代表你的公司就不会失败。而你的公司要做到更好的时候，这时候他们就是一个非常重要的基础原因了。应该讲，一个公司开始要激励就是领军的骨干，当你公司文化形成以后，现在我们的骨干都共同认识了以后，这时候我们先从下面激励。
8、为了达到预定的目标，要把最坏的情况想清楚，这样才能达到总目标。
9、该做决断的时候还是要狠一点，当下就要做决断。
10、有5%的希望，就要付出100%的努力。
11、因为你穷，如果再不穿好一些显出信心十足，谁还敢与你做生意呢？
12、往上走是代价、是风险，也可能是机会。
13、创业之路就像一列前进的火车，不断有人上车下车，都很正常，但总有人想要去到更远的地方。也许你创业能做到一定程度，之后退出肯定也比没做强。你要做得很大，就要做好更艰苦的准备，用我们自己常说的一句话就是："困难无其数，从来不动摇"。
14、科学家与企业家的区别——前者是按兴趣发展，不断创新技术；后者是围绕新技术不断找到适合的盈利模式。
15、领导最大的失败是创建了只适合自己领导的团队。
16、折腾是检验人才的唯一标准。
17、我希望是强势的CEO，弱势的董事长。
18、最难的地方在于冒风险，冒商业的风险和政策风险。
19、人生在世，要受许多委屈。而一个人越是成功，所遭受的委屈也越多。
20、要使自己的生命获得价值，就不能太在乎委屈，不能让它们揪紧你的心灵。
21、在人生存的基本条件满足以后，不断设立新的追求目标，这个追求的过程和达到目标后的愉快，都会让我感到幸福。
22、员工不能把企业当家，家是不努力、有病有灾也能依靠的地方。竞争不讲情面。
23、家里没钱的话要很小心，不能拿父母养命钱来创业； 在投资的时候要投对人，人能投对，你的帮助才能帮得上。
24、做人第一要目标远大，第二要意志坚定、第三要胸怀开阔、第四要有很强的学习能力。
25、而大量的基层员工，当他们热爱公司，一切都感觉很好的时候，绝不代表你的公司就不会失败。而你的公司要做到更好的时候，这时候他们就是一个非常重要的基础原因了。应该讲，一个公司开始要激励就是领军的骨干，当你公司文化形成以后，现在我们的骨干都共同认识了以后，这时候我们先从下面激励。——摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈
26、要做好CEO你就一定要想明白，就应该受这个委屈。
27、我自己认为是以我坦荡的胸襟和奉献的精神以及处理问题的果断和坚决，注意反复沟通的方法，取得了香港合作者的信任和尊敬。
28、我们希望站在一个更高的角度看问题，另外还要吸收新颖奇巧的思想，要守正出奇。
29、一直是以高投入取得高回报的方式在做市场，这就像是穿着西服在卖油条。
30、先把"老虎"从牢笼中放出来，再通过体制管理变革，增值服务等给"老虎"插上翅膀。
31、的出现是以一种市场化的价格来对企业和管理层定价。
32、一方面是要试试自己的背景有没有竞争力，另一方面也要看被投的企业有多少待解决的问题。
33、学会了制定战略，然后把战略目标分解成具体的步骤。
34、当踩过三步，五步、十步、二十步，证实了脚下踩的确实是坚实的黄土路的时候，则毫不犹豫，撒腿就跑。
35、的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。
36、规章制度的事情，定了就要非常认真地执行并宣传。
37、我们现在只是小舢舨，出了海了，但是要非常小心地行驶。
38、联想的薪酬包括四个方面：一是薪金，二是奖金，三是福利，四是认股权证。
39、企业是个模子，你来了以后，必须融入到我们企业的模子当中。
40、让年轻人去做而这些年轻人能很快上手，做得有声有色，这样我就会欣赏不已。
41、不光要看到前门脸，还要看到后脑勺。
42、培养年轻人主要是考虑把事业做大。我用的方法就是让他们参与管理。
43、我没有半点亵渎诸葛亮的意思，主要是哀其不幸，也感叹其误己。
44、只有在赛马中才能识别好马，才能发现千里马。
45、一个企业发展到成千上万人的规模，没有一个班子而只靠一个人的领导肯定是不行的。
46、当你觉得你的班子成员在某些地方做得不好的时候，要及时提出来。
47、一个企业里像打仗一样，会带来很大的问题。
48、创业信念：执著追求，甘于奉献。
49、找对象如果对方光漂亮但不爱我，那又有什么用？
50、有的人不是珍珠，不能像珍珠一样闪闪发光，但他是一条线，能把那些珍珠串起来，做出一条光彩夺目的项链来。
51、说到的事情必须做到，除非不可抗力。
52、我以前脾气大——员工说是有魄力，但如果一级一级都靠发脾气来贯彻指令，气氛太糟糕，企业需要湿润的空气。为了企业，我决定从自己做起，也经过了很多磨炼。今天我不会轻易动怒，虽然内心仍然很性格，但为人处世确实能够心平气和。现在除了我老婆，没人说我脾气坏。
53、先要看，看好了再去试。
54、孩子大，生起来就费劲。
55、你（杨元庆）知道我的"大鸡"和"小鸡"的理论。你真的只有把自己锻炼成火鸡那么大，小鸡才肯承认你比他大。当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会心服。只有赢得这种"心服"，才具备了在同代人中做核心的条件。——柳传志
56、任正非在研发的探索上一直都是独树一帜，坚决从困境中向顶峰攀登。我做研发，都是先把积累做好，水到渠成往前走。这个做法相对任正非要缓慢一些，但是我觉得这适合我。像爬珠穆朗玛峰一样，南坡达到顶峰更快一些，但是北坡比较平滑。任正非敢走南坡，这本身就使我对他充满敬重。——柳传志
57、历史像一本书，是一页一页装订成的。——柳传志
58、治理一家公司是一个系统设计。这里面有方方面面要考虑。
59、妥协也好，坚持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就会把握得好这个度。妥协不是目的，妥协是为了达到预定目的的一个手段。我只怕大家为了达到预定的目的，不懂这个手段，那就会出事。这两个一定要刚柔并济，把握者本身还要有很高的政治智慧。——柳传志
60、你（杨元庆）知道我的"大鸡"和"小鸡"的理论。你真的只有把自己锻炼成火鸡那么大，小鸡才肯承认你比他大。当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会心服。只有赢得这种"心服"，才具备了在同代人中做核心的条件。——柳传志
61、第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这个战略。
62、妥协也好，坚持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就会把握得好这个度。妥协不是目的，妥协是为了达到预定目的的一个手段。我只怕大家为了达到预定的目的，不懂这个手段，那就会出事。这两个一定要刚柔并济，把握者本身还要有很高的智慧。
63、第一就是国际化的收入，国际化的利润，有国际化的市场。第二，有国际化的人才，国际化的团队。第三，有站在国际视野的战略目标。我觉得能做到最后一条，就是当你把目标放在作为全球领先企业的时候，那就算是国际化的成功。
64、要有抱负，可是不要抱负化！
65、恶劣的情况下，搭建一个温室，让幼苗无所忌惮地生长。生长进程中，适合我的留下，不适合的扔掉。
66、看油画的时候，退到更远的间隔，才气看大白。离得很近，黑和白是什么意思都分不清。退得远点，就能大白黑是为了衬托白，再远点，才气知道整幅画的意思。打这个比喻是为了时时提醒我们紧记方针，不至于做着做着就做糊涂了。
67、任正非在研发的摸索上一直都是独树一帜，果断从逆境中向巅峰攀缘。我做研发，都是先把积聚做好，水到渠成往前走。这个做法相对任正非要迟钝一些，可是我以为这适合我。像爬珠穆朗玛峰一样，南坡到达巅峰更快一些，可是北坡较量滑腻。任正非敢走南坡，这自己就使我对他布满恭顺。
68、从社会责任上讲，我以为企业基础的社会责任照旧提供好的产物，当真交税，把客户处事好，公益只是一种社会润滑剂，主要责任还在当局，需要与经济改良配套的社会和政治改良，不能把社会责任上升为企业的主要责任。
【柳传志的语录68条】相关文章：
柳传志的语录36句06-28
柳传志的语录45句07-25
柳传志的语录合集30条07-28
柳传志的语录集锦48条07-22
柳传志的语录大合集66条07-20
2023年柳传志的语录汇编76句07-01
2023年柳传志的语录集合58句06-28
2023年柳传志的语录汇总60条07-30
2023年柳传志的语录汇编46句07-25
2023年柳传志的语录汇编40句07-09