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严介和的语录

时间:2025-03-26 21:54:41 经典语录 我要投稿

严介和的语录集锦80句

  唯有生活才是永恒的老师,助人为愉、闻过为乐才是成才、成功的必备品行。以下是小编为大家整理的严介和的语录80句,欢迎阅读与收藏。

严介和的语录集锦80句

1、对有明显潜能的人才,因非品质的犯错误,可以不处分,而且提拔使用,迫使他不犯重复性的错误,并且加倍努力,立大功,补小过。

2、企业家的成长要经受五种磨砺:在委屈中平衡;在妥协中前行;在虚怀中充实;在放弃中收获;在谦卑中完善。

3、做企业既要有"异想天开"的狂热,又要有"班门弄斧"的勇气,更要有"实事求是"的精神。

4、我们激情,我们梦想,我们跨越,我们有年轻气不胜,理直气不壮,财大气不粗,无事也有畏,一生荣为虎。既然胜券在握,当我们收获着梦想,又在播种希望的时候,我们才真的发现一些辉煌已经过去,未来永远是空白,我们在不断地自我否定中自我超越,在不断地战败中,不断地从优秀走向卓越。

5、中层道德是第一要素。穷也不是太穷,富也不是太富,情感最重要。

6、损人利己还不是社会资源的浪费,损人不利己这不是社会资源的浪费嘛!凡是损人不利己的人最后必然损人又损己,如果损人利己的人是小人的话,那么损人不利己的人就是小人的平方和立方,还不如小人。

7、异想天开才能无中生有。

8、一个不断憧憬美好的未来,却把所有给予现在的高人雅士。

9、一个想,壮志凌云,做,脚踏实地的仁人志士。

10、激情与从容是衡量企业领袖的标准。

11、委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善!

12、心态决定状态,眼界决定境界,心胸决定格局。

13、一个精神不滑坡,办法总比困难多的不倒斗士。

14、做人做事要"严",处人处事要"和"。

15、短缺经济的时代,打拼就能赢,而当下会拼才能赢!

16、真功夫是"悟"出来的,不是"读"出来的。

17、硬功夫是"苦"出来的,不是"谋"出来的。

18、先"唯才是举"后"大成在德"。

19、一个人怀才就像女生怀孕,时刻长了,大家自然就知道了。

20、学历和能力并不能等同。我们公司里面做CEO有的只有初中毕业,做得非常好;还有一个初中生给我当过司机,让他去当总经理,企业一个月上一个台阶。经商靠智商,高智商的人不一定是高学历,同样,高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识,但并不等于你拥有了管理的能力。

21、我们心中的苦难是终身进步的阶梯,我们方毅然刚勇,我们塑造了文化品格,追求了卓越的心理素质,崇尚了有中国特色的观念,在360度方位交朋友,不断自我完善。

22、脚下不能到达的地方,眼睛可以到达;眼睛不能到达的地方,心梦可以到达。

23、我这个人有弱点,我的弱点就是我太优秀了。

24、企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦,承受千委万屈,经历千风万险。

25、真正的企业家需要锐气藏于胸,和气浮于面,才气行于事,义气施于人。必须做到委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善。

26、优秀是"干"出来的,不是"看"出来的。

27、中小企业要"小而专",小富即安。

28、先做事,后做人。成者为王,败者为寇。

29、自信+自卑的人,前途不可限量。

30、经商三要素,智商、阅历、苦难

31、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。

32、成长:智则不惑,勇则不惧,适则生存,善则无敌。

33、因死而不亡,因放而不弃。不敢说耍的是境界,靠的是实力,走的是差异;不敢说做企业如数家珍,做企业行云流水;至少已做到当局者清、旁观者迷,永远地理解别人对我们的不理解。

34、管理不可以越级管理,一层对一层负责,事无巨细、事必躬亲的管理者,充其量都优秀不到哪里去。大事清楚一点,小事糊涂一点,对一个高尚的管理者,视而不见、充耳不闻应该是无处不在。

35、"一流的企业家:始终把自己的开心建立在团队的痛苦之上"。告诉大家,老板要不断的去锻炼自己的团队,让每个人都觉得很痛苦,甚至去骂他们,看着他痛苦,可心里是开心的,因为员工会得到锻炼,迅速成长,经得起磨难,才方为人物,而老板自己还不能笑,可心里是开心的,这就是刀子嘴,豆腐心。

36、很多人都会说到过去、现在和未来;而踉踉跄跄中大步流星一路走来,我心骨深处的体会却简单至极:"感恩过去,敬畏现在,成就未来"。就是这一句大智通透的话,让我始终游刃有余的游走在有形乃至无形的边缘和巅峰,才有了现在明亮而不刺眼的光辉,动听而不腻耳的声音,高远而不陡峭的厚博!

37、我所学到的任何有价值的只是都是由自学中得来的。

38、人人都在讨论什么叫管理?很多人都说了一大堆正确的废话,而优秀的都是简单的,管理,就是三句话:"人人有事干,事事有人干,合适的人干合适的事",牢记这3句话,这样管理企业,才是真正的企业管理。

39、用激情和毅力来实现自己的梦想。

40、做大肯定比做强重要!世界只有500强,而没有500大。任何企业都是尽可能先做大,再做精,最终做强。大是前提,精是保证,强是目标。做大是做加法,做精是做减法,做强是做乘法。

41、学习知识充其量是三流的。传统意义上的学习知识,也就是传承知识。不管传承多少,学得多渊博,在我看来都是三流的。在传承的基础上有所创新,让知识从融会贯通到触类旁通,举一反三裂变知识,这就是二流的。无中生有,创造了知识,这就是一流的。

42、商业和市场就好像天空的鸟,飞过没有留下痕迹,无法模仿。

43、一年不学习,你所拥有的全部知识就会折旧80%。

44、辛苦心更苦,不劳都累;辛苦心也苦,因劳而累;辛苦心不苦,劳而不累。

45、企业家是天生的,高端人才是发现的,一般人才是培养的。

46、往往行万里路相当于读万卷书,而读万卷书并不能和行万里路同日而语。

47、初学者的无知是获得知识以前的无知,而博学者的无知是获得知识以后的无知(这种无知更可怕,因为固执)。

48、一切辉煌只代表过去,未来永远空白。在不断的自我否定中超越自我,在不断的善败中从优秀走向卓越。

49、人说隔行如隔山,我不认同这个意见。懂人就行了,一流的企业老板懂人不一定要懂事,懂事那都是给人打工的,懂人才能是统治阶级。

50、掌管25%的财富才是主人,掌管100%的股权不是主人,是仆人。

51、最基层的就是低头拉车,不要去抬头看路;中层,既要低头拉车,又要抬头看路;高层,不拉车只看路。

52、大成的人都是逼出来的,也都是熬出来的。

53、中国必须承认,一流的在官场,二流的在商场,三流的在学场。所谓官产学,就是这个顺序。

54、每个高校的法学院、商学院,录取分数线是比较高的。能够进来的都是优秀的,但出来了就不优秀了,就学会了一身的本事。什么本事?就是把简单的事情复杂化。

55、"一流的企业,是让卓越的员工有了职称而又远远的不称职",在看准员工的人品之后,6分的人才,加以8分的提拔与使用,给予10分的待遇,这样员工会觉得自己不称职,而去努力,不断的奋进;当员工锻炼得差不多称职了,又给他更高的职称,更高的待遇。这样,即是对员工负责,也是对企业负责。

56、心理学家发现,MBA通常具有共同的特点:精力充沛、高度自信又富于魅力,因此总能左右逢源。但这类人总是拒绝接受别人的意见。更要命的是,由于他们作出自己的判断时显得那么确信无疑,因此别人也很容易信任他们。而当处境艰难时,这类人往往不知如何面对,他们不愿公开承认是自己错了,而会选择撒谎。

57、中国的中小企业起步还是适于人性化、家族化为主,制度化为辅,做大了以后要以制度化社会化为主。

58、我们的思想因经历与压力而成熟,意志因磨砺与柔韧而坚强,生命因体验与躬行而延伸,人生因进取与舍得而精彩。

59、真正一流的商人是上得了天堂,下得了地狱的人。上天堂很从容,下地狱很乖巧。

60、管理大师们那么多书,企业家没必要都读,实际上最权威的管理就是没有固定模式的管理。

61、读死书是害人,一开口就害人。

62、硬功夫是"苦"出来的,不是"谋"出来的

63、作为老板:应把赏识的部下当成自己的第一上帝,对员工要多赏识、少谴责,用其长、容其短,刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居庙堂之高"都不能"忧其民",员工们"处江湖之远"怎么"忧其君"呢;而作为员工:要成为将军,先做好士兵,要成为裁判员,先做好运动员,要成为团队的总裁,先给团队做好服务。

64、从高山仰止起步,最终到山高人为峰,这个过程是选择了高山就选择了坎坷,选择了执著就选择了磨难,选择了宁静就选择了孤独。成功与失败,辉煌与黯淡,英雄与狗熊往往都是一步之遥,可是确是差之毫厘失之千里。如果自己是人物,就应该干下这人生的满杯,去担起事业的风雨!站着是座山,倒下是座碑!

65、第二层,有一定成就的时候要先做人再做事,把人做好。

66、以上就是最经典的用人之道。而我,在企业做大做强的同时,能做到厚侍自己的员工,能让团队真正实现脑袋和口袋双丰收,能把自己的企业变成真正一流的商学院(先商而后学),对得住员工的父母,无愧于自己的良心,承担起社会的责任,用实际行动来感恩我们伟大的祖国,这是就是我的义务和责任。

67、对外关系上,就是要保持"听话"心态,要360度交朋友。关键是要"最大限度理解政府和媒体",更重要的是要"最大限度去理解政府与媒体对我们的不理解"。

68、追债三步:媒体(对方是有影响力的)、讨债公司(对方是无赖)、上层建筑(对方有上层建筑)。

69、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝两全’:忠于自己的事业,又要报效自己的家庭。家是社会的组成部分,在外面不管多累,家是我们的港湾。

70、一个人不要太优秀,相对优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。

71、一个优秀员工刚刚称职又要被提拔到新的岗位更加拼命地工作。自己提拔自己的员工才是最可爱的员工。

72、严介和告诉三门峡的民营企业家,要赏识你的部下,这是企业最大的财富,领导和客户都是会变换的,只有你的部下才是不可替代的。严介和说:"要像看待你的孩子一样看待部下。"

73、谈企业的往往都是不懂企业的,经济学家很少真正懂得经济的。企业不是讲出来的,是做出来的

74、在家里要让老人满意、让妻子满意、让孩子满意、让一家老小和和睦睦,这比什么都好。

75、经商靠智商,高智商的人不一定是高学历,同样,高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识,但并不等于你拥有了管理的能力。"

76、企业家要做"懒惰"的掌门人

77、对于企业掌门人,实行道德一票否决制,他的道德要占70%,才华只需要30%;总经理、职业经理人都是运动员,因此实行才华一票否决制。运动员的天职就是拿金牌,无才便是无德,才华要占到70%。

78、弄斧是为了被指点哪个动作大了、错了,是为了天天进步。

79、严介和觉得做企业心态要好,有人要捅你一刀,只要不捅心上就行,要有承受力。"我是用一种旅游的心态来做企业的,大步流星走去,终于完成以社会为己任、以企业为本位、创造财富、完善自我的社会使命,这是我做企业的心里话"。

80、没有人在的时候一定要问自己,我还能做些什么?

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