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严介和的语录85条

时间:2024-04-10 16:10:49 经典语录 我要投稿
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严介和的语录汇总85条

  第三个问题,企业与社会,就谈才与德的问题,我们懂得才华是道德最重要的组成部分,没有才华还有什么道德可言呢,如果只讲德不讲才,那不是无才便是德。讲文凭更讲水平,讲职称更讲称职,讲阅历更讲能力,讲资历更讲贡献,讲道德更讲风格,因为道德相对是内在的,静态的,风格恰恰是外在的,动态的,高尚的道德要通过良好的行为风格表现出来,道德才能够彰显,否则该讲的不讲,该做的不做,还不如损人利己的小人,因为他是损人不利己的小人中的小人。人们说损人不利己是小人,不道德的群体不如小人,小人是没有浪费的。以下是小编为大家整理推荐的严介和的语录85条,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

严介和的语录汇总85条

1、企业家的成长要经受五种磨砺:在委屈中平衡;在妥协中前行;在虚怀中充实;在放弃中收获;在谦卑中完善。

2、人是生得好,企业是产业好。一个企业家的成功,行业占75分,其他占25分。

3、爱财的君子们取之有道呀!爱财的本来就是君子,不爱财的往往是小人。

4、企业家要有激情、冒险、有梦想。没有梦想就没有理想,有梦生活才美好。不怕做不到,就怕想不到。

5、企业"三流"论:一流的企业做文化、做标准;二流的企业做品牌、做资本;三流的企业做产品、做项目。

6、异想天开才能无中生有。

7、一个想,壮志凌云,做,脚踏实地的仁人志士。

8、激情与从容是衡量企业领袖的标准。

9、企业家的成熟是最重要的。成功是短暂的,成熟是漫长的;成功是惶恐的,成熟才是温馨的!

10、委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善!

11、心态决定状态,眼界决定境界,心胸决定格局。

12、一个脚不能到达,就用眼睛到达;眼睛不能到达,就用心梦到达的无畏猛士。

13、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人!

14、加减乘除,做好企业,这就是"严"。

15、中国企业要做好"加减乘除",既要讲做大做强,更要讲做精做优!

16、当前民营企业应崇尚"小富即安"。现金是冬天里的一把火, "手里有粮,心中不慌!

17、和谐需要坦坦荡荡的妥协。

18、真功夫是"悟"出来的,不是"读"出来的。

19、企业是"人"做出来的,不是"事"堆出来的。

20、用人就是育人,育人要班门弄斧。

21、血浓于水,但水纯于血。

22、对待员工要像对待孩子一样。

23、企业家要读的书,第一本就是政治学,高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始,工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题,而是政治链的问题,因此咱们的政治水准要提高,政治悟性要提高。

24、一个人怀才就像女生怀孕,时刻长了,大家自然就知道了。

25、"在赏识中成长,在谴责中成熟"

26、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索,[xx]年的实践加[xx]年的创造,我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了[xx]年,在不断地优胜劣汰的裂变中,回归了正常。完成了以社会为已任,以企业为本位,创造财富,完善自我的社会使命,终于打造出来一个私有共用,私有共有,权利共众化,资产社会化,具有中国特色社会主义个人办的个企。

27、我这个人有弱点,我的弱点就是我太优秀了。

28、管理者的决策是这样形成的:听多数人的意见,和少数人商量,自己做决定。

29、既然上天让我既智慧又能干,那又有什么事情不能做成呢?

30、当我们承受委屈的时候,我觉得是应该的,谁叫我们比别人的承受能力要强呢!假如这个委屈给了普通的人,他有也许承受不起,也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。

31、数据只看政府发布的。

32、伟大是熬出来的,小成靠朋友,大成靠敌人;小成靠苦难,大成靠灾难。

33、商人商人,就是处处受人中伤的人。

34、知识本身没有力量,只有化为行为才能有力量。

35、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。

36、中国是一个永远不能没有制造的中国。"制造"是中国产业之魂。

37、一流的人物是当局者清,旁观者迷。

38、学历高的人喜欢怨天尤人,把那些学历不如自己或没有学历的人的成功归结为机会和冒险等偶然因素,其实这是错误的。仔细想想,他们要么有过人之处,要么付出的比常人更多。如果高学历的人也像低学历的人一样去踏实、能上能下,那你将来就了不得,人家做加法你就做乘法,不一样。

39、用理想和信念来支撑自己的精神。

40、忍受做事的苦,享受做人的甜。

41、第七语录:做人做事讲"理",处人处事讲"情"。

42、很多人都会说到过去、现在和未来;而踉踉跄跄中大步流星一路走来,我心骨深处的体会却简单至极:"感恩过去,敬畏现在,成就未来"。就是这一句大智通透的话,让我始终游刃有余的游走在有形乃至无形的边缘和巅峰,才有了现在明亮而不刺眼的光辉,动听而不腻耳的声音,高远而不陡峭的厚博!

43、人人都在讨论什么叫管理?很多人都说了一大堆正确的废话,而优秀的都是简单的,管理,就是三句话:"人人有事干,事事有人干,合适的人干合适的事",牢记这3句话,这样管理企业,才是真正的企业管理。

44、风起的时候笑看落花,就是胸怀。

45、在知识经济时代,知识就像鲜奶,纸盒上贴着有效日期……如果时间到了,你还不更新所拥有的知识,你的职业生涯很快就要被腐蚀掉。

46、商业和市场就好像天空的鸟,飞过没有留下痕迹,无法模仿。

47、知识既不等于文化,也不等于智慧,它只相当于工具。

48、辛苦心更苦,不劳都累;辛苦心也苦,因劳而累;辛苦心不苦,劳而不累。

49、我现在才听说居然有人说"朋友就是拿来出卖的",这是典型的小人说的话!这样的语言,简直是国人的悲哀!把我们民族的脸都丢尽了!我告诉大家什么是朋友!财富不是永远的朋友,朋友才是永远的财富;朋友是山,朋友是海,拥有朋友可以排山倒海;朋友是风,朋友是雨,拥有朋友可以呼风唤雨!

50、知识本身并没有告诉人们怎样运用它,运用的方法在书本之外。——培根

51、初学者的无知是获得知识以前的无知,而博学者的无知是获得知识以后的无知(这种无知更可怕,因为固执)。

52、一切辉煌只代表过去,未来永远空白。在不断的自我否定中超越自我,在不断的善败中从优秀走向卓越。

53、掌管25%的财富才是主人,掌管100%的股权不是主人,是仆人。

54、最基层的就是低头拉车,不要去抬头看路;中层,既要低头拉车,又要抬头看路;高层,不拉车只看路。

55、中国必须承认,一流的在官场,二流的在商场,三流的在学场。所谓官产学,就是这个顺序。

56、中国经济总量高于一切的时代过去了,质量高于一切的时代到来了。中小企业的格局必然是99%的死去,剩下的1%都是大企业、品牌企业,只有它们在国际上才有话语权。99%的企业该牺牲都牺牲吧,它们不牺牲,1%的企业起不来。经济总量明显减少但质量明显提升,并且减少很多内耗,很多重复投资。

57、与时俱进的中国的今天,最落伍的莫过于中国的教育。中国的教育尤其是高等教育深层次变革变得怎样?从应试教育走向了应试教育。

58、每个高校的法学院、商学院,录取分数线是比较高的。能够进来的都是优秀的,但出来了就不优秀了,就学会了一身的本事。什么本事?就是把简单的事情复杂化。

59、"一流的企业,是让卓越的员工有了职称而又远远的不称职",在看准员工的人品之后,6分的人才,加以8分的提拔与使用,给予10分的待遇,这样员工会觉得自己不称职,而去努力,不断的奋进;当员工锻炼得差不多称职了,又给他更高的职称,更高的待遇。这样,即是对员工负责,也是对企业负责。

60、心理学家发现,MBA通常具有共同的特点:精力充沛、高度自信又富于魅力,因此总能左右逢源。但这类人总是拒绝接受别人的意见。更要命的是,由于他们作出自己的判断时显得那么确信无疑,因此别人也很容易信任他们。而当处境艰难时,这类人往往不知如何面对,他们不愿公开承认是自己错了,而会选择撒谎。

61、中小企业家族制比社会化好,大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。可听可不听的课,不要听;可做可不做的作业,不要做。但是必须拿到毕业证。

62、一个真正的企业家,好比一棵参天大树。分树根、树干和树冠。根商是心、德、志。心地要善良,道德要高尚,志气要远大。这是一个人的根。然后是树干,智商要过人,情商要超人,悟商要感人,苦商要动人。

63、我们的思想因经历与压力而成熟,意志因磨砺与柔韧而坚强,生命因体验与躬行而延伸,人生因进取与舍得而精彩。

64、真正一流的商人是上得了天堂,下得了地狱的人。上天堂很从容,下地狱很乖巧。

65、(我)是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的政治背景。当然,还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景,没有什么见不得人的背景。

66、读死书是害人,一开口就害人。

67、世界500强管理模式不能完全符合中国的国情,我们商学院为什么失败,就是因为死套国外的制度化;完全用制度管人,这放在中国水土不符,貌合神离。本土企业要讲无情的制度,有情的人性。宏观:大事大非问题上既讲制度,更讲人性;微观:只讲制度,不讲人性,只有这样人性与制度相交叉,企业才能管理得好。

68、用理性和判断来赢得别人的友爱。

69、从高山仰止起步,最终到山高人为峰,这个过程是选择了高山就选择了坎坷,选择了执著就选择了磨难,选择了宁静就选择了孤独。成功与失败,辉煌与黯淡,英雄与狗熊往往都是一步之遥,可是确是差之毫厘失之千里。如果自己是人物,就应该干下这人生的满杯,去担起事业的风雨!站着是座山,倒下是座碑!

70、在风雨中飘摇,在生与死的考验当中没有倒下的,生存下来的才是真正的知识。

71、第二层,有一定成就的时候要先做人再做事,把人做好。

72、用人要疑,疑人要用;用中疑,疑中用

73、市场化程度低的产业是好产业。

74、诸葛亮事必躬亲而后无能人,导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡,太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。

75、大凡做企业的都常说"客户就是上帝",严介和却反其道而行之,他说:"在我的企业里,我赏识的部下是第一上帝,我尊敬的领导是第二上帝,我忠实的客户是第三上帝。

76、能达到这三个层次,就比较成功了。

77、大事要方,小事要圆;对己要方,对人要圆。方是做人的脊梁,圆是处事的锦囊。

78、不打官司:总当被告,无赖;总当原告,无能。

79、一个优秀员工刚刚称职又要被提拔到新的岗位更加拼命地工作。自己提拔自己的员工才是最可爱的员工。

80、在生活中,严介和崇尚"道德","以至诚为道,以至仁为德,"商人重利轻离别的时代已经过去,应该是忠孝两全。"能做一个行业的领袖我感到非常满足了。如果仅仅是要挣钱,人家会说你是包工头,充其量也只是洋溢着泥土芬芳的人们,而把烂企业能做好,人们会说你从下里巴人到阳春白雪了。"

81、五讲:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资历更讲贡献;讲道德更讲风格。道德是静态、内在的,风格是外在的。喝酒考察风格,掷骰子考察智商。

82、要认清自己的处境:自己是优秀的,但是绝对是苦命的;为社会做贡献,是可爱的,又是可怜的。企业家要承认这个现实。

83、弄斧是为了被指点哪个动作大了、错了,是为了天天进步。

84、"明明白白的妥协是高尚,坦坦荡荡的妥协是英雄。成功永远白随着泪水,迷茫和死亡。人生是这样一个过程,从独树一帜到博览众长到自成一体,它必然彰显5大行为风格,自信而不自负,果断而不武断,自尊而不自傲,严谨而不拘谨,知足而不满足。理性基础上的感性,而感性又高于理性。讲文凭时更讲水平,讲职称时更讲称职,抢阅历时更讲能力,讲资历时更讲贡献,讲道德时更讲风格。

85、一流的老总每天工作三小时,二流的老总每天工作五小时,三流老总每天工作八小时。管理是管人、用人、育人、做人的艺术,无需事必躬亲。

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