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严介和的语录大汇总65条
企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。四大功夫：理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书：政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。下面是小编收集整理的严介和的语录65条,希望大家喜欢。
1、心胸有多大，人才有多强。
2、抓住机遇的人是三流的，能够寻找机遇的是二流的，创造了机遇的人才是一流的。
3、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。
4、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。过程是从三到一的。
5、企业不是一个人干的，也不是一种人干的。
6、损人利己还不是社会资源的浪费，损人不利己这不是社会资源的浪费嘛！凡是损人不利己的人最后必然损人又损己，如果损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的人就是小人的平方和立方，还不如小人。
7、中国经济已经从短缺走向过剩，必然从总量走向质量，从无序走向有序！
8、国家的竞争是企业的竞争；企业的竞争不是企业家的竞争，而是产业的竞争！
9、短缺经济的时代，爱拼才会赢；过剩经济的今天，会拼才会赢！
10、一个精神不滑坡，办法总比困难多的不倒斗士。
11、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人！
12、中国经济正从短缺走向过剩，从总量走向质量，从无序走向有序！
13、当前民营企业应崇尚"小富即安"。现金是冬天里的一把火， "手里有粮，心中不慌！
14、和谐需要坦坦荡荡的妥协。
15、企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜。
16、把企业做美，把企业做成大家的，这就是"和"。
17、"在赏识中成长，在谴责中成熟"
18、我们心中的苦难是终身进步的阶梯，我们方毅然刚勇，我们塑造了文化品格，追求了卓越的心理素质，崇尚了有中国特色的观念，在360度方位交朋友，不断自我完善。
19、"没有亏损的企业，惟有无能的掌门人"。
20、经商三要素，智商、阅历、苦难
21、伟大是熬出来的，小成靠朋友，大成靠敌人；小成靠苦难，大成靠灾难。
22、市场是最重要的，公司CEO一定要是会做市场的。
23、察人于微，见微而知著。
24、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。
25、第七语录：做人做事讲"理"，处人处事讲"情"。
26、用严厉和冷酷来改正自己的缺点。
27、最好的读书就是读懂生活。
28、我所学到的任何有价值的只是都是由自学中得来的。
29、用激情和毅力来实现自己的梦想。
30、风起的时候笑看落花，就是胸怀。
31、做企业要读懂决策科学。
32、商业和市场就好像天空的鸟，飞过没有留下痕迹，无法模仿。
33、历史上说吃亏是福，其实是相对的。不是每个人吃亏都能是福德，要因人而吃亏。
34、致力于照道德行事，而不要空谈道德。
35、管理是一件困难、不确定的事。在管理进程中，人们往往会认识到，原来自己所学的知识是如此之少。如此难度大的可能，怎么能在教师里进行教授？
36、企业家是天生的，高端人才是发现的，一般人才是培养的。
37、一切辉煌只代表过去，未来永远空白。在不断的自我否定中超越自我，在不断的善败中从优秀走向卓越。
38、作为老板，要想成就一流的企业，新年开头就需要和团队集思广益讨论出实现目标的具体方案：宏观上定战略，搭班子，带队伍；具体操作上：对外界文化做经营，对内部标准做管理，对下属—厚侍做服务；需要补充的是，管理其实就是管人，对人才一定要任人唯贤，而举贤不避亲。
39、中国必须承认，一流的在官场，二流的在商场，三流的在学场。所谓官产学，就是这个顺序。
40、与时俱进的中国的今天，最落伍的莫过于中国的教育。中国的教育尤其是高等教育深层次变革变得怎样？从应试教育走向了应试教育。
41、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。
42、"一流的企业，是让卓越的员工有了职称而又远远的不称职"，在看准员工的人品之后，6分的人才，加以8分的提拔与使用，给予10分的待遇，这样员工会觉得自己不称职，而去努力，不断的奋进；当员工锻炼得差不多称职了，又给他更高的职称，更高的待遇。这样，即是对员工负责，也是对企业负责。
43、用平和和宽容来看到周围的人事。
44、中小企业家族制比社会化好，大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。可听可不听的课，不要听；可做可不做的作业，不要做。但是必须拿到毕业证。
45、在我看来，人生的幸福是三部曲，儿时—成长—有形的幸福：得到喜欢的东西，这是最激情的幸福；长大—成熟—无形的幸福：实现人生的愿景，这是最从容的幸福；成人—成功—隐形的幸福：收获心灵的通透—这是最淡定的幸福。这也就是我常说的激情成长，从容成熟，淡定成功。各位网友们，今年又想收获哪种幸福呢？
46、一个真正的企业家，好比一棵参天大树。分树根、树干和树冠。根商是心、德、志。心地要善良，道德要高尚，志气要远大。这是一个人的根。然后是树干，智商要过人，情商要超人，悟商要感人，苦商要动人。
47、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地狱的人。上天堂很从容，下地狱很乖巧。
48、我们通过生活学到的东西，远远超过我们通过书本所学到得东西。书本告诉我们电路，生活告诉我们如何换灯泡；书本告诉我们如何做管理，生活告诉我们如何在复杂的环境中做管理；书本告诉我们如何寻找智慧，生活却告诉我们，生活本身就是真正的智慧。
49、管理大师们那么多书，企业家没必要都读，实际上最权威的管理就是没有固定模式的管理。
50、听大多数人的意见，与少数人商量，自己做决定。
51、从高山仰止起步，最终到山高人为峰，这个过程是选择了高山就选择了坎坷，选择了执著就选择了磨难，选择了宁静就选择了孤独。成功与失败，辉煌与黯淡，英雄与狗熊往往都是一步之遥，可是确是差之毫厘失之千里。如果自己是人物，就应该干下这人生的满杯，去担起事业的风雨！站着是座山，倒下是座碑！
52、只要有了含金量，什么都不重要。你的含金量不够，你就是有了财富，必然也是来也匆匆去也匆匆，很多的人财富聚集地很容易，轰然倒下地更容易。一个企业家的实力关键是软实力。
53、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用
54、大成则德，小成则智。
55、做事越多，犯错的机会越大，少做事或者不做事的则不会犯什么错。所以即使一错没有，也是有过。
56、领袖素质：宽容、沟通、果敢。宽容最重要。
57、不打官司：总当被告，无赖；总当原告，无能。
58、严介和自评：严谨的张扬、内敛的霸气。
59、"一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性，再到创新的感性，再到探索，再到引领企业的创新。这个过程我称之为初级的感性到中端理性再到高端的感性。"
60、企业家要做"懒惰"的掌门人
61、在"太平洋"，被裁者普遍是道德出了问题，才干出问题一般不裁。侵占公司财物、损人不利己者肯定要被裁掉。
62、让部下拥有99%的权力
63、企业家只当运动员，不当裁判员，碰到吹黑哨的，认命！因为运动员必须服从裁判。
64、一流的老总每天工作三小时，二流的老总每天工作五小时，三流老总每天工作八小时。管理是管人、用人、育人、做人的艺术，无需事必躬亲。
65、"生态决定心态，心态决定未来。""安全第一，发展第二。"
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