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严介和的语录

时间:2025-04-08 12:45:55 经典语录 我要投稿

2023年严介和的语录45句

  中国经济已经从短缺走向过剩,必然从总量走向质量,从无序走向有序!下面是小编精心准备的严介和的语录45句,希望对大家有所帮助。

2023年严介和的语录45句

1、对有明显潜能的人才,因非品质的犯错误,可以不处分,而且提拔使用,迫使他不犯重复性的错误,并且加倍努力,立大功,补小过。

2、一流的人才不看书读报,看书读报只有伤害他。只知道学习,知识再渊博也不过是三流人才,二流的人才裂变知识,一流的人才创新知识。

3、用人是零学历、零职称、零资历"三零标准",太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的"三零架构",将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的"三零企业"。

4、一流企业做文化、标准;二流企业做品牌、资本;三流企业做项目、产品。过程是从三到一的。

5、做企业既要有"异想天开"的狂热,又要有"班门弄斧"的勇气,更要有"实事求是"的精神。

6、太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75%,也就是75%的效益出在谈判桌上,一二十万人辛苦劳动也就创效益的25%。

7、讲政治不参与政治,懂感情不耍弄感情,想明白不说明白更不能做明白。

8、损人利己还不是社会资源的浪费,损人不利己这不是社会资源的浪费嘛!凡是损人不利己的人最后必然损人又损己,如果损人利己的人是小人的话,那么损人不利己的人就是小人的平方和立方,还不如小人。

9、一个精神不滑坡,办法总比困难多的不倒斗士。

10、做人做事要"严",处人处事要"和"。

11、当前民营企业应崇尚"小富即安"。现金是冬天里的一把火, "手里有粮,心中不慌!

12、和谐需要坦坦荡荡的妥协。

13、先"唯才是举"后"大成在德"。

14、企业是"人"做出来的,不是"事"堆出来的。

15、对待孩子要像对待员工一样。

16、一流的企业家只合作不竞争,二流的企业家既合作又竞争,三流的企业家只竞争不合作。一流的企业家只管人不管事,二流的企业家既管人又管事,三流的企业家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。

17、一个人怀才就像女生怀孕,时刻长了,大家自然就知道了。

18、"在赏识中成长,在谴责中成熟"

19、我们企业高管班子中,必须有一名女性,才能和谐。

20、一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性。

21、先做事,后做人。成者为王,败者为寇。

22、既然上天让我既智慧又能干,那又有什么事情不能做成呢?

23、用人之道:心胸(高管)、道德(中层)、才华(基层)。

24、书读得多,只能说明一个人可以作为一个很好的资料库。只有把知识消化掉,通过实践形成智慧,"资料库"才会变成"智囊"、"智库",才会赢得尊重。

25、用严厉和冷酷来改正自己的缺点。

26、最好的读书就是读懂生活。

27、做企业要读懂决策科学。

28、知识既不等于文化,也不等于智慧,它只相当于工具。

29、企业家是天生的,高端人才是发现的,一般人才是培养的。

30、作为老板,要想成就一流的企业,新年开头就需要和团队集思广益讨论出实现目标的具体方案:宏观上定战略,搭班子,带队伍;具体操作上:对外界文化做经营,对内部标准做管理,对下属—厚侍做服务;需要补充的是,管理其实就是管人,对人才一定要任人唯贤,而举贤不避亲。

31、小勇,血气所为;大勇,义理所发。

32、学而优则商,商而优则仕。

33、第二语录:机遇是"想"出来的,不是"忙"出来的。

34、中国的中小企业起步还是适于人性化、家族化为主,制度化为辅,做大了以后要以制度化社会化为主。

35、不是"读书无用",而是滥读有负作用。

36、硬功夫是"苦"出来的,不是"谋"出来的

37、从知识变成智慧,再从智慧变成能力,再由能力转化为物质财富。一要用心学习,第二要勇于实践,第三要勤进思索,还要善求指教。

38、在风雨中飘摇,在生与死的考验当中没有倒下的,生存下来的才是真正的知识。

39、要以旅游的心态做企业,什么时候到达目的地,一切都了然于胸。对企业的整个过程把握得住,该放就放,该收就收,该加速就加速,该死亡就死亡,让成员企业老总或者副手"做99%的主",自己"只做1%的主"。

40、管理就是管人,只管人不管事

41、诸葛亮事必躬亲而后无能人,导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡,太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。

42、严介和告诉三门峡的民营企业家,要赏识你的部下,这是企业最大的财富,领导和客户都是会变换的,只有你的部下才是不可替代的。严介和说:"要像看待你的孩子一样看待部下。"

43、在生活中,严介和崇尚"道德","以至诚为道,以至仁为德,"商人重利轻离别的时代已经过去,应该是忠孝两全。"能做一个行业的领袖我感到非常满足了。如果仅仅是要挣钱,人家会说你是包工头,充其量也只是洋溢着泥土芬芳的人们,而把烂企业能做好,人们会说你从下里巴人到阳春白雪了。"

44、"一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性,再到创新的感性,再到探索,再到引领企业的创新。这个过程我称之为初级的感性到中端理性再到高端的感性。"

45、弄斧是为了被指点哪个动作大了、错了,是为了天天进步。

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