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严介和的语录大集合68条
以上就是最经典的用人之道。而我，在企业做大做强的同时，能做到厚侍自己的员工，能让团队真正实现脑袋和口袋双丰收，能把自己的企业变成真正一流的商学院（先商而后学），对得住员工的父母，无愧于自己的良心，承担起社会的责任，用实际行动来感恩我们伟大的祖国，这是就是我的义务和责任。下面是小编为大家推荐的严介和的语录68条,一起来欣赏吧。
1、企业家既是最优秀的，也是最苦难的；既是最可爱的，更是最可怜的。
2、用人是零学历、零职称、零资历"三零标准"，太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的"三零架构"，将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的"三零企业"。
3、讲政治不参与政治，懂感情不耍弄感情，想明白不说明白更不能做明白。
4、中国经济已经从短缺走向过剩，必然从总量走向质量，从无序走向有序！
5、国家的竞争是企业的竞争；企业的竞争不是企业家的竞争，而是产业的竞争！
6、一个期待最终站着是一座山，倒下也是一座碑的豪情壮士！
7、一个在不断的善败中，不断地从优秀走向卓越的善战侠士。
8、做人做事要"严"，处人处事要"和"。
9、中国企业要做好"加减乘除"，既要讲做大做强，更要讲做精做优！
10、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
11、真功夫是"悟"出来的，不是"读"出来的。
12、机遇是"想"出来的，不是"忙"出来的。
13、当好奴才，才能当好总裁。
14、学历和能力并不能等同。我们公司里面做CEO有的只有初中毕业，做得非常好；还有一个初中生给我当过司机，让他去当总经理，企业一个月上一个台阶。经商靠智商，高智商的人不一定是高学历，同样，高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识，但并不等于你拥有了管理的能力。
15、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低级的商人，就是伤人，处处让别人受伤的人。
16、噪诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡，太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。
17、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。
18、当我们承受委屈的时候，我觉得是应该的，谁叫我们比别人的承受能力要强呢！假如这个委屈给了普通的人，他有也许承受不起，也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。
19、稻子熟了就低头了：自信而不骄傲、果断而不武断、自尊而不自负、严谨而不拘谨、知足而不满足。
20、知识本身没有力量，只有化为行为才能有力量。
21、察人于微，见微而知著。
22、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。
23、一流的人物是当局者清，旁观者迷。
24、成长：智则不惑，勇则不惧，适则生存，善则无敌。
25、忍受做事的苦，享受做人的甜。
26、一个企业只有一个人是应该重德而轻才得，就是企业的掌门人，尤其是民营企业。除此之外都是重才而轻德，只要你有才，即使德行差一点，也是可以用的。
27、"一流的企业家：始终把自己的开心建立在团队的痛苦之上"。告诉大家，老板要不断的去锻炼自己的团队，让每个人都觉得很痛苦，甚至去骂他们，看着他痛苦，可心里是开心的，因为员工会得到锻炼，迅速成长，经得起磨难，才方为人物，而老板自己还不能笑，可心里是开心的，这就是刀子嘴，豆腐心。
28、用严厉和冷酷来改正自己的缺点。
29、用激情和毅力来实现自己的梦想。
30、做企业要读懂决策科学。
31、商业和市场就好像天空的鸟，飞过没有留下痕迹，无法模仿。
32、我现在才听说居然有人说"朋友就是拿来出卖的"，这是典型的小人说的话！这样的语言，简直是国人的悲哀！把我们民族的脸都丢尽了！我告诉大家什么是朋友！财富不是永远的朋友，朋友才是永远的财富；朋友是山，朋友是海，拥有朋友可以排山倒海；朋友是风，朋友是雨，拥有朋友可以呼风唤雨！
33、往往行万里路相当于读万卷书，而读万卷书并不能和行万里路同日而语。
34、一切辉煌只代表过去，未来永远空白。在不断的自我否定中超越自我，在不断的善败中从优秀走向卓越。
35、感性无知性则盲，知性无感性则空。
36、学而优则商，商而优则仕。
37、第二语录：机遇是"想"出来的，不是"忙"出来的。
38、成长阶段很自信，应该如此；成熟阶段很知足，不过如此。
39、既然胜券在握，那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。
40、每个高校的法学院、商学院，录取分数线是比较高的。能够进来的都是优秀的，但出来了就不优秀了，就学会了一身的本事。什么本事？就是把简单的事情复杂化。
41、用平和和宽容来看到周围的人事。
42、心理学家发现，MBA通常具有共同的特点：精力充沛、高度自信又富于魅力，因此总能左右逢源。但这类人总是拒绝接受别人的意见。更要命的是，由于他们作出自己的判断时显得那么确信无疑，因此别人也很容易信任他们。而当处境艰难时，这类人往往不知如何面对，他们不愿公开承认是自己错了，而会选择撒谎。
43、中国的中小企业起步还是适于人性化、家族化为主，制度化为辅，做大了以后要以制度化社会化为主。
44、公与私，公的一半恰好是私的一半，所以公私向来都是一回事。私中有公，公中有私。
45、管理大师们那么多书，企业家没必要都读，实际上最权威的管理就是没有固定模式的管理。
46、硬功夫是"苦"出来的，不是"谋"出来的
47、作为老板：应把赏识的部下当成自己的第一上帝，对员工要多赏识、少谴责，用其长、容其短，刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居庙堂之高"都不能"忧其民"，员工们"处江湖之远"怎么"忧其君"呢；而作为员工：要成为将军，先做好士兵，要成为裁判员，先做好运动员，要成为团队的总裁，先给团队做好服务。
48、听大多数人的意见，与少数人商量，自己做决定。
49、大家是"炼"出来的，不是"干"出来的
50、高管就应该只做人不做事，多做教练员少做运动员。企业的决策者，只当裁判员不做运动员。
51、第二层，有一定成就的时候要先做人再做事，把人做好。
52、大成则德，小成则智。
53、做事越多，犯错的机会越大，少做事或者不做事的则不会犯什么错。所以即使一错没有，也是有过。
54、企业家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必须去做，而且要做到尽善尽美"。
55、对外关系上，就是要保持"听话"心态，要360度交朋友。关键是要"最大限度理解政府和媒体"，更重要的是要"最大限度去理解政府与媒体对我们的不理解"。
56、追债三步：媒体（对方是有影响力的）、讨债公司（对方是无赖）、上层建筑（对方有上层建筑）。
57、能达到这三个层次，就比较成功了。
58、人才"分三流"：一流的人才无中生有，创造知识；二流的人才创新知识；三流的人才学习知识。
59、一个优秀员工刚刚称职又要被提拔到新的岗位更加拼命地工作。自己提拔自己的员工才是最可爱的员工。
60、严介和自评：严谨的张扬、内敛的霸气。
61、谈企业的往往都是不懂企业的，经济学家很少真正懂得经济的。企业不是讲出来的，是做出来的
62、公司的相对优势：年收入；绝对优势：年利润。
63、理性的怀疑是对能人的有效爱护，感性的信任往往是对能人的伤害。公开的用，公开的疑，透明的疑，透明的用。
64、在家里要让老人满意、让妻子满意、让孩子满意、让一家老小和和睦睦，这比什么都好。
65、五讲：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资历更讲贡献；讲道德更讲风格。道德是静态、内在的，风格是外在的。喝酒考察风格，掷骰子考察智商。
66、弄斧是为了被指点哪个动作大了、错了，是为了天天进步。
67、要以旅游的心态做企业
68、没有人在的时候一定要问自己，我还能做些什么？
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