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严介和的语录合集50条
优秀是"干"出来的，不是"看"出来的。以下是小编为大家收集的严介和的语录50条,供各位参考。
1、对有明显潜能的人才，因非品质的犯错误，可以不处分，而且提拔使用，迫使他不犯重复性的错误，并且加倍努力，立大功，补小过。
2、人是生得好，企业是产业好。一个企业家的成功，行业占75分，其他占25分。
3、企业家群体是先才后德的，不讲才而讲德，那就是"无才便是德"。这与"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。
4、一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。
5、人生四大幸事就是，生得好，活得长，病得晚，死得快。像我就是生得好，现在就希望活得长，病得晚，死的时候痛痛快快的，不要拖来拖去的。
6、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。过程是从三到一的。
7、太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75％，也就是75％的效益出在谈判桌上，一二十万人辛苦劳动也就创效益的25％。
8、中层道德是第一要素。穷也不是太穷，富也不是太富，情感最重要。
9、讲政治不参与政治，懂感情不耍弄感情，想明白不说明白更不能做明白。
10、一个在不断的善败中，不断地从优秀走向卓越的善战侠士。
11、当前民营企业应崇尚"小富即安"。现金是冬天里的一把火， "手里有粮，心中不慌！
12、机遇是"想"出来的，不是"忙"出来的。
13、做人做事讲"理"，处人处事讲"情"。
14、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。
15、对待员工要像对待孩子一样。
16、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索，[xx]年的实践加[xx]年的创造，我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了[xx]年，在不断地优胜劣汰的裂变中，回归了正常。完成了以社会为已任，以企业为本位，创造财富，完善自我的社会使命，终于打造出来一个私有共用，私有共有，权利共众化，资产社会化，具有中国特色社会主义个人办的个企。
17、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低级的商人，就是伤人，处处让别人受伤的人。
18、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。
19、真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。
20、谈到财富，严介和说，"我觉得中国遍地是黄金，想怎么赚就怎么赚。"
21、商人商人，就是处处受人中伤的人。
22、思考重于读书，行动又重于思考。有围墙的教育已经过去了，无围墙的教育已经到来成为太好的学生会限制创造性。
23、中国是一个永远不能没有制造的中国。"制造"是中国产业之魂。
24、第七语录：做人做事讲"理"，处人处事讲"情"。
25、第一语录：优秀是"干"出来的，不是"看"出来的。
26、知识本身并没有告诉人们怎样运用它，运用的方法在书本之外。——培根
27、企业家是天生的，高端人才是发现的，一般人才是培养的。
28、感性无知性则盲，知性无感性则空。
29、掌管25%的财富才是主人，掌管100%的股权不是主人，是仆人。
30、第二语录：机遇是"想"出来的，不是"忙"出来的。
31、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。
32、对话不在一个量级上，就构不成对话；交流不在一个层面上，就形不成交流。
33、中国的中小企业起步还是适于人性化、家族化为主，制度化为辅，做大了以后要以制度化社会化为主。
34、我们的思想因经历与压力而成熟，意志因磨砺与柔韧而坚强，生命因体验与躬行而延伸，人生因进取与舍得而精彩。
35、我们通过生活学到的东西，远远超过我们通过书本所学到得东西。书本告诉我们电路，生活告诉我们如何换灯泡；书本告诉我们如何做管理，生活告诉我们如何在复杂的环境中做管理；书本告诉我们如何寻找智慧，生活却告诉我们，生活本身就是真正的智慧。
36、（我）是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的政治背景。当然，还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景，没有什么见不得人的背景。
37、企业离开才，是不必谈德的。
38、世界500强管理模式不能完全符合中国的国情，我们商学院为什么失败，就是因为死套国外的制度化；完全用制度管人，这放在中国水土不符，貌合神离。本土企业要讲无情的制度，有情的人性。宏观：大事大非问题上既讲制度，更讲人性；微观：只讲制度，不讲人性，只有这样人性与制度相交叉，企业才能管理得好。
39、做事越多，犯错的机会越大，少做事或者不做事的则不会犯什么错。所以即使一错没有，也是有过。
40、第一层，创业之初要先做事再做人，把自己的事情做的最好。
41、一个人不要太优秀，相对优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
42、经商就是做人，在生活中，严介和崇尚道德，"以至诚为道，以至仁为德"。他认为，商人重利轻别离的时代已经过去，应该是忠孝两全。
43、"高学历都是给低学历打工，理性的人都是给感性的人打工"，从事基础建设行业的严介和表示自己对有形的工程一窍不通，但他也有自己的一套理论，"一流的管理者只管人不管事，二流的管理者既管人又管事，三流的管理者不管人只管事"。
44、一个优秀员工刚刚称职又要被提拔到新的岗位更加拼命地工作。自己提拔自己的员工才是最可爱的员工。
45、从来只有时势造英雄。
46、理性的怀疑是对能人的有效爱护，感性的信任往往是对能人的伤害。公开的用，公开的疑，透明的疑，透明的用。
47、"一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性，再到创新的感性，再到探索，再到引领企业的创新。这个过程我称之为初级的感性到中端理性再到高端的感性。"
48、我永远不做资本玩家，只做实业。资产负债率要保持低水平，绝不超过30%。
49、"明明白白的妥协是高尚，坦坦荡荡的妥协是英雄。成功永远白随着泪水，迷茫和死亡。人生是这样一个过程，从独树一帜到博览众长到自成一体，它必然彰显5大行为风格，自信而不自负，果断而不武断，自尊而不自傲，严谨而不拘谨，知足而不满足。理性基础上的感性，而感性又高于理性。讲文凭时更讲水平，讲职称时更讲称职，抢阅历时更讲能力，讲资历时更讲贡献，讲道德时更讲风格。
50、作为并购国企的民营企业家，要做好车被砸、衣服被撕扯、自己被员工围攻三天三夜而释然的准备。
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