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史玉柱的语录集合45条
经常给大家灌输危机意识。下面是小编整理的史玉柱的语录45条,欢迎大家分享。
1、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。
2、创业的时候不要蛮干，要巧干。
3、我为自己制定了三项"铁律"：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；第三，让企业永远保持充沛的现金流。
4、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸"。
5、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
6、IBM是国际公认的蓝色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。
7、我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。
8、做为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的，我的企业曾危害过社会，不能再危害，所以利润是很重要的。
9、一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度。
10、家族公司有成功的，但是家族公司比公众公司成功的难度要大。
11、做一个产品必须要做第一品牌。
12、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的。
13、自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。
14、失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全能够再爬起来。
15、我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。
16、商场中朋友很多，但真正的伙伴很少。
17、办公室里可爱的人很多，但可靠的很少。
18、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。
19、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。
20、因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
21、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到实在；舍去权力，得到逍遥；舍去烟酒，得到健康；企业做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更亲密；对部下舍得付出，才能得到部下敬重。
22、互联网所有的领域里面商业模式最成功，最清晰地就是网络游戏。
23、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。——史玉柱
24、公司在小的时候，尽量要股权集中。——史玉柱
25、凡是先做试点，风险才低。——史玉柱
26、不好认为自我初中水平怎样样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一向是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
27、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。——史玉柱
28、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，史玉柱经典语录先脚踏实地做出第一家。
29、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。
30、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。
31、早点建成你的团队，制定好最后手册。
32、中国最本土文化的产品，需要增加一些乡下的味道。
33、投资人第一关注的还是我们的团队。
34、所有项目只能有一个是吃钱的。
35、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。
36、企业运行到现在的规模．安全是第一位的．发展已不是第一位的。
37、一定要投资到可靠的方向上。
38、现在是拼战略，拚人才的时候。
39、下面的公司可以考虑我控股，但母公司一定得归我个人所有。
40、市场竞争归根到底还是人才的竞争。
41、正规的公司都是管理无情人有情。
42、产品处于导入期的时候，企业是最难受的。
43、看不准的时候，我就自己先花钱培育。
44、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了，所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在未来如何做连锁方面做太多的梦，先量力而行做出第一家。
45、对已往乐成的履历再好好总结总结，尤其是对失败的教导，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看本身已往写的对象。
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