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2024年余世维的语录合集38条
世界上有三种公司：第一种是追随者，跟着潮流走；第二种是生存者，预见之后做改变；第三种是自己创造改变，也就是领导者。下面是小编为大家收集的余世维的语录38条,供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室挨个的骂！
2、如果我没有看错，那一定是因为我的错才害老板出错。
3、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。
4、总之，"老板不会有错"这句话绝对不会有错。
5、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发；注重细节；为人诚信，敢于负责；善于分析判断，应变力强；乐于学习，追求新知，具有创意；对工作投入；有韧性；有团队精神，人际关系良好；求胜的欲望强烈。
6、重要的人物是不带手机的。
7、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
8、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
9、我在办公室经常讲四句话：第一句：商场中朋友很多，伙伴很少；第二句：办公室里可爱的人很多，可靠的很少；第三句：行销计划，漂亮的很多，可行的少；第四句：机会来了，看到的人很多，抓到的很少！
10、我们应该经常去想：有什么事别人做不到而我能做到？有什么事别人做到了，我还能做的更好！如果不是我看错，那肯定是我的错。总之领导没有错！认真做事，只能把事做对，用心做事才能把事做好。
11、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
12、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。
13、做生意应该是依据同心圆的原理，把老客户"锁"在中间，再次基础上增加新客 户，然后客户群像同心圆一样放大，一环环的增加，既然老客户能稳住，产品的信 誉和口碑就稳住了，根据老客户在市场的影响力，慢慢的，生意就做开了。
14、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的；把经营骨干用的顺顺的；把规章制度建得全全的；把员工素质提的高高的。
15、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
16、答应人家的事一定要做到。
17、这个世界上，除了你自己，谁都不能相信。
18、如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。
19、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。
20、这是我第一次犯这个错误，请放心这也是我最后一次犯这个错误。
21、聪明的人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训！
22、你是将军，而非士兵；你是决策者，而非执行者。
23、假设既然要一起干，就在同一条船上——要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。所以，选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。
24、不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻！
25、领袖根性可归纳为七种 ： 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。
26、多走一步的两个含义：1.比你的竞争对手多走一步；2.比你的客户所期望的多走一步。
27、积极的人，做任何事情都不会欠缺主动。
28、积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废。
29、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出"这是我的公司"这句话。
30、不要将你的价值观强加给别人。
31、聪明出众谓之英，胆识过人称之雄。聪明的人很多，但如果只有聪明而没有胆识，顶多只能成为"英才"，很难取得大的成就。一个人有胆识，其外在表现就是强势、果断、冒险。有胆识才能冒险，能冒险才有可能成就不凡的事业。
32、两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行！
33、凡事只说一遍的人很不得了，就是做总经理的人。
34、我小的时候如果被人家骂缺少家教，要让我妈听到了，回去要吊到树上打啊………
35、有本事把我学的东西都学去，我巴不得这样。
36、做优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
37、如果做不到，在别人问起来之前先告诉他。
38、可以平凡，但是不能平庸。
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