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余世维的语录36条
如果发现老板有错，一定是我看错。下面是小编收集整理的余世维的语录36条,感兴趣的一起来看看吧。
1、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室挨个的骂！
2、如果我没有看错，那一定是因为我的错才害老板出错。
3、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。
4、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
5、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
6、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
7、我在办公室经常讲四句话：第一句：商场中朋友很多，伙伴很少；第二句：办公室里可爱的人很多，可靠的很少；第三句：行销计划，漂亮的很多，可行的少；第四句：机会来了，看到的人很多，抓到的很少！
8、我们应该经常去想：有什么事别人做不到而我能做到？有什么事别人做到了，我还能做的更好！如果不是我看错，那肯定是我的错。总之领导没有错！认真做事，只能把事做对，用心做事才能把事做好。
9、模仿加改良，等于创新。
10、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
11、脾气好，和善的领导，不一定就会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。
12、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
13、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的；把经营骨干用的顺顺的；把规章制度建得全全的；把员工素质提的高高的。
14、如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。
15、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。
16、这是我第一次犯这个错误，请放心这也是我最后一次犯这个错误。
17、聪明的人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训！
18、你是将军，而非士兵；你是决策者，而非执行者。
19、不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻！
20、绝大部分企业的产品别人都可以模仿，绝大部分企业的服务别人都可以做到，只有一个东西最难模仿，那就是人。
21、积极的人，做任何事情都不会欠缺主动。
22、不要将你的价值观强加给别人。
23、两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行！
24、就执行而言，"决战在基层，决胜在中层，战略在高层"。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
25、官员可以来往，但不可以依赖！官员可以结交，但不可以贿赂！
26、第三次一定是你故意的！
27、管理的目的：让公司有规则，让公司有次序。管理的手段：赏罚分明；赏要由下往上赏；罚要由上往下罚。
28、凡事只说一遍的人很不得了，就是做总经理的人。
29、努力学习，让上司残废。老板绝对不会有错，他是你的老板就不会有错，相信这点不会错。每三个个月（星期）要检讨自己，诚实的总结，看有没有要改进的地方。 要压迫下面的人，其实可以做出来，"都是被逼的"自己。
30、如果你今天能站在围墙上去看围墙外面的问题，你就会发现，顾客在外面，不是在你家里面！
31、一个女人如果住在一个酒店里面，旁边的房间都是男的，她特别的不舒服，人家半夜也许不会打个洞跑过来，但是至少他那种莫名其妙的引诱是存在的，这表示，我们没有注意到这一点，在欧美，有很多大酒店，是专门设计一个楼层，是专门给女性居住的！
32、一个社会如果没有秩序，在企业里就没有规章，在企业里没有规章，学校里就没有纪律，学校里没有纪律，在家庭里就没有伦理、
33、第一次犯错是不知道，第二次犯错是不小心，第三次犯错一定是你故意的。
34、做优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
35、凡是你想不到和没有做的事情，你的敌人都会告诉你。
36、如果做不到，在别人问起来之前先告诉他。
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