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郭台铭的语录35条
一个人如何看待自己，和你周遭的人，就决定了自我的格局。如果一个人对自己看得比较长远，空间就比较宽广，就不会对得失看得太重。下面是小编给各位读者分享的郭台铭的语录35条,希望大家喜欢。
1、"工会主席的地位跟我一样大！"、"员工有任何问题都可以找工会，工会必须给出一个答复！"——郭台铭在"富士康之星——xx优秀基层员工"表彰大会上说。
2、鸿海是什么？打不死的蟑螂，刻苦朴实的水牛，贫瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奋飞的孤雁，寂寞长大的地瓜。
3、公司要快速成长，一定要有制造产品和制造人才的双重能力。
4、我这辈子都在走逆境，没有逆境，我还不过瘾！
5、年轻人最重要的三对：入对产业，选对公司，跟对主管。
6、没有压力就不是"工作"而是"玩耍"。欠缺压力还会使我衰老。
7、成长来自什么：胸怀千万里，心思细如丝。
8、执行力就是纪律，文化就是大家共同的生活方式。
9、学习的方法：工作中学习，学习后工作；做比说重要，习比学有效；人要不断地学习，向对手学习。
10、第一个十年，要务实一点，要为钱工作，不要太高调；第二个（阶段）是为理想工作，第三个阶段是为兴趣而工作。
11、有时候，人生就是这样，一副好牌，静下心打，也不一定会赢，（一副）烂牌，你只要有刺激，不见得会输。不景气，我全身充满斗志，现在是大家拚实力的时候，所以鸿海一定会交出不错的成绩单，因为不景气把我们（的）斗志激发出来。
12、联想的柳传志先生也是我的大哥，我从他那里学到很多。他的演讲，他的理论。我记得他一句话是说：要用一个人，要看他三个心：进阶人员要看他的责任心，做事负不负责任；中阶人员要看他的上进心，看他想不想上进；高阶人员要看他的企图心，他有没有企图心。这三个心也是我做事情的一个基准。
13、我不是天才，因为天才只能留在天上，我们顶多是人才，但要有执行力才算数。"郭台铭面对外界认为他是一位经营奇才，他一再强调，他最多是人才，而且还要有执行力！
14、领导 ·任何一个组织重要的不是管理，而是领导。领导， 须有独裁为公的决断勇气。
15、三对·入对产业 选对公司 跟对主管。
16、"跆拳道打得好，一定是马步蹲得扎实；少林寺和尚功夫千变万化，是挑了多少年水上山。"
17、忘掉过去经验。丢掉书架的书，只记住一加一等于二。
18、签字——就是"牵制"。
19、我不知道什么是所谓"成功的领导"，但我知道什么是"不成功的领导"，就是：不身先士卒的领导；遇事推诿的领导；希望讨每个人的领导；朝九晚五的领导；赏罚不分的领导。
20、不懂就要问，想要保住面子的人，最后连里子都会输掉。
21、工作不规划、时间不管理、成本不控制、客户不教育。
22、你不把客户抱怨当作优先解决的事项，主动追查检 讨。
23、你时常不准时送货，当作客户永远都会等你。
24、妳只是打报表，不确定数字正确性。
25、妳只是接电话，从未希望客户有满意的感觉、从未希望客户多订一些货。
26、妳只是认为自己是助理，从未想过自己一言一行代表业务、主管、老板、公司。
27、送样后，从未想过结果如何，为什么没消息。
28、每一只公鸡，都以为太阳是r`叫出来的。
29、领 导 ·任何一个组织重要的不是管理，而是领导。领导， 须有为公的决断勇气。
30、人才的选拔和培育，是企业永远的难题。
31、没有管理，只有责任。管理可以训练，领导没法训练。
32、让当地人负起责任，全世界人类都一样，没有黑人白人的人种之分，只分有头脑和没头脑的；有责任和没责任的。
33、翻转产业的，不是人海，而是脑海。
34、三局就是格局、布局、步局。
35、做生意就跟（滚雪球）一般，会越滚越大啊，哪天滚不出来，就变成它滚你。
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