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2024年史玉柱的语录集锦69句
很多行业内的人都是一开始反对我,后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则,我是自己琢磨规则,创造规则。下面是小编为大家准备的史玉柱的语录69句,欢迎阅读借鉴。
1、天上掉下来的东西是不靠谱的,地上长出来的东西是最扎实的。
2、何为富贵?无须向别人折腰,则为贵;无须向别人伸手,则为富。因此,不能以地位高低论贵,不能以财富多少论富。
3、要看你把网游看成什么行业,如果你看成是教育行业,就有问题。如果是娱乐行业,就没有问题。你说,能因为看电影看哭了,就停止电影的存在吗?
4、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的,而且投资人对失败次数比较多的人更信任,觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下,国内环境对失败者还不够宽容。
5、管理无情,人有情。
6、平时不需要魄力,但是一旦出现巨大的商机,你必须施展出你的魄力。
7、创业的时候不要蛮干,要巧干。
8、做一个产品必须要做第一品牌,否则很难长久,很难做得好,不做第一就不能真正获得成功。
9、在营销手段的使用上必须有一个重点,必须加大人力、物力、财力,做重点地区,使用重点手段,做深做透。一个企业资金实力再雄厚,也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫,如果没有重点平均用力,必然会失败。
10、赚大钱还是赚小钱,取决于你的战略。
11、你一定要在你的品牌建设里面,把你的第一给挖出来,猛宣传那一点。
12、企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。
13、创业的细节要善于创新,虽然创新很小,但是往往很重要,有时候一点没有做好,这个模式整个就失败了。
14、凡是鼓吹自己多元化的,3年就会经营困难;不过5年,就会完蛋。民营企业面临的最大问题,不在于你有没有发现机会的能力,而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
15、IBM是国际公认的蓝色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中国的IBM,东方的巨人。
16、我曾经是一个著名的失败者,我害怕失败,我经不住失败,所以只能把不失败的准备工作做好。
17、在中国,只要银行稳健,就不会出现大金融危机;一旦银行出事,必将导致国民经济大崩溃。
18、一个强势的人必须受制约,这种人就一定要靠制度。
19、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。
20、选中一个方向主攻,让这点成为你的核心竞争力。
21、做一个产品必须要做第一品牌。
22、很多人都认为我们是广告做得好,其实我们的售后服务是最好的。
23、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。
24、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。
25、自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。
26、我觉得失败了之后可能有两种人,一种人是精神上被打击的太狠了,一蹶不振,另外一个是失败了,但是精神还在,顽强的精神还在。只要精神还在,完全可以再爬起来。
27、对于营销驱动型的公司,营销就是个舵,你作为一把手你自己都不去管这个方向,管这个最重要的舵,那这个公司很容易出错。老板亲自抓,更大的作用是:整个公司的资源,人力、财力、物力,会往那个方向去流。
28、营销,最核心的是要了解你是销给谁。
29、只要违背这个规律的,今天他想做这个,明天想做另外一个,后天,他总共在做三个。再过一年,他啥都做不成了,因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面,做一个产品,把这个产品做到极致,所有的团队、人力、财力、物力,全部押到这个上面,这种成功概率比其他的要大很多。
30、办公室里可爱的人很多,但可靠的很少。
31、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。
32、哪里最严格,就去哪里上市。
33、试销市场慢跑,快不得;全国市场快跑,慢不得!做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!
34、因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。
35、我先找到差异化,我的产品和其它的产品差异在哪儿?
36、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工,这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。
37、互联网所有的领域里面商业模式最成功,最清晰地就是网络游戏。
38、团购让世人看到创新商业模式的威力。
39、一时的困难并不可怕,只要咬定必胜的信念,就能打赢属于自己的一仗。——史玉柱
40、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱
41、公司在小的时候,尽量要股权集中。——史玉柱
42、赚有钱人的钱,而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱
43、如果脑白金无效,就请告诉身边一百个人。——史玉柱
44、凡是先做试点,风险才低。——史玉柱
45、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家,也是要放下掉连锁的这种,不好在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。
46、企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。——史玉柱
47、不好认为自我初中水平怎样样,初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一向是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。
48、抓住关键环节,重点抓好市场调研。 ——史玉柱
49、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。
50、百分之九十以上的困难你今天想都没想到,因为你根本不知道它是困难。——史玉柱
51、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。——史玉柱
52、脚踏实地地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。——史玉柱
53、脚踏实地地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,史玉柱经典语录先脚踏实地做出第一家。
54、如果脑白金无效,就请告诉身边一百个人。
55、网络经济和传统经济的最大区别就是一旦路子对了会发展非常快。
56、你的资源还是没有用足,你必须把现有资源转化为利润。
57、利益安排好不一定安排股权.你的公司安排股权是最重要的。
58、让员工去喊口号太空了。
59、中国最本土文化的产品,需要增加一些乡下的味道。
60、一定要投资到可靠的方向上。
61、下面的公司可以考虑我控股,但母公司一定得归我个人所有。
62、市场竞争归根到底还是人才的竞争。
63、产品处于导入期的时候,企业是最难受的。
64、你看中国过去十年,有很多战略的企业是失败的,在两个方面,第一个是人,你人没有太多的问题,第二是细节上。现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。
65、对失败的教训,夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。
66、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法,你只能因势利导,他有什么想法,你在想法上面往前导,导到你的产品上面,一定不能说消费者某一个观点是错的。
67、作为我们曾经失败过,至少有纰谬败经验的人,应该常常从内里学点对象。人在乐成的时候是学不到对象的,人在顺境的时候,在乐成的时候,沉不下心来,总结的对象自然是很虚的对象。只有失败的时候,总结的教导才是深刻的,才是真的。
68、对已往乐成的履历再好好总结总结,尤其是对失败的教导,下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看本身已往写的对象。
69、所谓人才,就是你交给他一件工作,他做成了;你再交给他一件工作,他又做成了。
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