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2023年郭台铭的语录摘录35条
订单多了，从未去想怎么回事，随波逐流、随客户起舞。下面是小编给各位读者分享的郭台铭的语录35条,仅供参考，大家一起来看看吧。
1、不管经济如何挑战我们，员工是我们的宝贵资产，所以你们要有信心。——富士康将造30万台机器人用于单调、危险性强的工作，郭台铭承诺，虽然xx年经济形势仍不明朗，但富士康"保证明年不裁员"。
2、人才的三心：责任心，上进心，企图心。
3、我有责任将员工培养成有技术的人，有理想的人，有准备的人。
4、严师才出高徒；今天锤你越多的，就应该是你的严师。你有这样的主管，你就应该跟他去做事。
5、竞争是残酷的游戏，"物竞天择"是自然的法则。没有追赶你不会奔跑，没有竞争你不会成长；做事业你不能要求保护，保护的孩子长不大。
6、"工会主席的地位跟我一样大！"，"员工有任何问题都可以找工会，工会必须给出一个答复！"
7、桌子的颜色：桌子的表面是我们所看到的颜色，如果想要知道里面的颜色，只有把桌子拆解才知道。
8、我们要的是能团队合作的人才，不要天才。天才型的研发人员到哪家公司都会令人头痛，天才就让他留在天上。
9、"无为而治"，讲的就是鸿海的管理。我认为一个人只要给他责任，让员工背着责任做事情，他们只要肯负责就不用管。这是我们的文化。
10、没有"竞争、开拓、融合、扎根"，你就不会眼前一片灿烂，未来无穷生机，而是一片糜烂，无穷危机。
11、执行力，最重要是精神、文化以及个人的责任。
12、鸿"在天，"海"在地，"鸿海"就是一家要做天地间生意的公司。
13、老一代的，如华为的任正非，我们的工厂就在隔壁。一开始，我们公司很多同事辞职都到华为，而且都可以付两倍的薪水。我就很好奇：他找我的人去，都是去申请专利的人才，培养很多专利法务的人才。我就想，这个公司对专利法务的重视。原来我们富士康在中国是申请专利最多的公司，后来被他赶上了，是因为我们很多同仁被他挖去帮他申请专利。我觉得这个公司很伟大。为什么？因为他有专利方面的远见，他专利越多，竞争力越强。
14、联想的柳传志先生也是我的大哥，我从他那里学到很多。他的演讲，他的理论。我记得他一句话是说：要用一个人，要看他三个心：进阶人员要看他的责任心，做事负不负责任；中阶人员要看他的上进心，看他想不想上进；高阶人员要看他的企图心，他有没有企图心。这三个心也是我做事情的一个基准。
15、像张瑞敏，他走国际化非常成功。虽然他还是在一个国营企业，他挑战很大。但是我认为他有那个劲，挑战不大就不值钱，人的潜力潜能，是挑战激发出来的。我觉得山东人有这个劲，中国人有这个劲。
16、自问 ·「自己的核心竞争力在哪里」尤其是在未来5年到[xx]年，到底掌握了哪些优势？
17、接班人三条件 ·一是品德， 二是责任心， 三是要有工作意愿； 至于太聪明的人， 则婉拒。
18、决策 ·决策是领导的要务；决策的价值在于前瞻、务实、效率；民主，是最没有效率的办事方式。
19、三对·入对产业 选对公司 跟对主管。
20、打败你的，是你对自己的放弃
21、"做一个主帅，用行动表现，胜过一百篇演讲。美丽的词藻，倒不如以身作则。我认为员工对经营层的信任都是从这方面开始的。"
22、科技公司能不能在市场上成功，其实不在「科」的发展，而在「技」的发展。
23、走出实验室就没有高科技，只有执行的纪律。在今天的世界，没有「大」的打败「小」的，只有「快」的打败「慢」的。
24、一定要记住，你没有失败，你就不可能有成功，而且你没有连续性失败，或重大的打击，这个成功，绝对不是一个坚实的成功。
25、签字——就是"牵制"。
26、不为物欲，不为虚名，享受工作，享受挑战，除非太阳不再升起，否则不能不达到目标。
27、走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律。
28、你从未将部门业绩目标时时刻刻放在心中。
29、业务反应客户的问题，你嫌他烦。
30、在今天的世界，没有大的打败小的，只有快的打败慢的。
31、四流人才、三流管理、二流设备、一流客户。
32、人力资源的工作职掌：选才、育才、用才、留才。
33、人过了五十岁，不但要懂得踩油门，更要懂得踩刹车。
34、对于错误的省思：错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误。
35、酿顶级葡萄酒的葡萄藤，都是从最贫瘠的土壤中生长出来。
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