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苑国辉的语录35条
聪明的老板懂得欣赏和自己有不同看法的人，补人之长，补己之短。下面是小编给各位读者分享的苑国辉的语录35条,感兴趣的一起来看看吧。
1、正视自己的缺点能够让我们得到成长，有利于改善自己的表现，但无须用力过度地用完美来苛责自己。
2、在人才同质化严重的今天，销售自我比成长自多更重要。
3、优秀的管理者通常管理得非常艺术，能够使被管理的员工感觉不到管理的痕迹，这样反而能使员工更好的放开手脚工作。
4、超强的学习能力，是成功的基石。
5、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
6、当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。
7、没有超人的胆识，就没有超凡的成就。
8、真正的管理是管制，而不是束缚。
9、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
10、管理人员要善于解读表层下面的意义，表相和真相很多时候是完全相背离的。
11、要成为顶尖的领导者，除了谋略，还得有胸襟和愿景。
12、创造机会比找到机会更重要。
13、如果老板特别偏爱"喜听好话"的人，且企业内部又缺乏科学的管理激励体系，势必将会造成没才能的人淘汰有才能的人。
14、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
15、多培养好的习惯，因为好的习惯能为我们创造出获得好运气的机会。
16、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
17、能力与欲望之间的空间就是自己的自由。
18、管理者的"权力动机"比"成就需要求"更能造就一个好的管理者。
19、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。
20、只有走出自己的舒适区，挑战自身极限，才会得到快速的成长。
21、企业所有的浪费最可怕的就是人力资源的浪费，人力资源的闲置是最可怕的黑洞。
22、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
23、初创企业在花钱之前一定要慎重思考这个钱花得值不值得，培养节俭文化，这将有利于企业生存得更长久一些。
24、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
25、成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向，正在执行的计划，以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情，并降低员工流失率。
26、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。
27、不管从事什么行业，要想取得成功，领导者必须创造一种使员工能最有效地工作的环境，重视他们和自由和自发感，理解他们，给予他们真正所需要的东西，才能使唤他们作出最大的贡献。
28、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
29、不要过多的依赖所谓圈子、资源，自身层次不够的时候，即便进了那个圈子，也毫无用处，所以最重要的是自己的知识和能力的积累。
30、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
31、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
32、创造机会比找到机会更重要。
33、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
34、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
35、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
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