苑国辉的语录36句
无论从事什么工作，失败和挫折都是再正常不过，关键是要如何面对。下面是小编搜索整理的苑国辉的语录36句,欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1、挣大钱的人往往是懂得造就别人的人。
2、不要再迷信帝王的驭人之术，现在企业与人才的博弈格局发生了根本变化，想方设法留住人才才是靠谱的做法。
3、每个人的成功路径都有所不同，但是迷信成功学和心灵鸡汤的人，成功的可性并不大。
4、在人才同质化严重的今天，销售自我比成长自多更重要。
5、优秀的管理者通常管理得非常艺术，能够使被管理的员工感觉不到管理的痕迹，这样反而能使员工更好的放开手脚工作。
6、成功创业家之所以会成功，最不可或缺的因素都是因为他们有一个正确的目标，且不会受任何人影响，直直朝着那个目标去努力。
7、竞争中，实力再强，也要依赖于明智的战略。
8、设定目标，激励自己时不需要谦虚，而是要"挑战不可能"。
9、一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚、良心的基础上，而是建立在自己实力的基础上。
10、绩效考核作用的发挥依赖于绩效管理的过程，如果抛开过程来谈考核，无异于在空中建楼阁！
11、研究竞争对手让你感到困惑的行动，可以帮助提高你的预见能力。
12、要保存个人思维精力，以便细致思考各种选项并做好重要决定，就要避免将它浪费在一些低水平的决定上。
13、要成为顶尖的领导者，除了谋略，还得有胸襟和愿景。
14、一个优秀的管理者应该拥有重要的推动力量，推动团队进步。
15、如果老板特别偏爱"喜听好话"的人，且企业内部又缺乏科学的管理激励体系，势必将会造成没才能的人淘汰有才能的人。
16、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
17、人是有思维惯性的，但是要有突破性的进展，就要避免受到以往处理相关事情的方式方法的影响。
18、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
19、管理者的"权力动机"比"成就需要求"更能造就一个好的管理者。
20、想要成为无所不能的人是不现实的，培养某种具体优势才是关键。
21、一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素，来自于他的直接上司。
22、只有能够解决问题的会议才有有效会议，否则就是浪费时间。
23、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
24、拥定坚定的信念是成功的基础，勇敢地自我肯定和鼓励，才能带来巨大的创造力。
25、聪明的老板懂得欣赏和自己有不同看法的人，补人之长，补己之短。
26、作为领导者，不要错过那些看上去"不听话"的员工，很多有才能的人正是因为会独立思考， 会有不同想法，才会显得"不听话"。
27、优秀的领导者能够让每个团队成员按照岗位职责发挥自我能力，从而利用组织的能力完成公司赋予的部门的使命。
28、考核员工不是目的，提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本。
29、成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向，正在执行的计划，以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情，并降低员工流失率。
30、领导魅力具有许多心理和情感因素，是可以体味和培养的，每一位领导者都应该依据自身的素质基础和职责特点坚持不懈地进行魅力修养。
31、不管从事什么行业，要想取得成功，领导者必须创造一种使员工能最有效地工作的环境，重视他们和自由和自发感，理解他们，给予他们真正所需要的东西，才能使唤他们作出最大的贡献。
32、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
33、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
34、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
35、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
36、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
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