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2023年苑国辉的语录摘录38条
设定目标,激励自己时不需要谦虚,而是要"挑战不可能"。下面是小编为大家收集的苑国辉的语录38条,仅供参考,大家一起来看看吧。
1、所有的负面情绪都是来自于自己本身,消除它们的唯一方法是寻找问题的根源所在,并努力解决问题。
2、不要再迷信帝王的驭人之术,现在企业与人才的博弈格局发生了根本变化,想方设法留住人才才是靠谱的做法。
3、每个人的成功路径都有所不同,但是迷信成功学和心灵鸡汤的人,成功的可性并不大。
4、刚愎自用,会使人在自以为是的迷雾中丧失理智,作出错误的决断,最终造成重大损失。
5、竞争中,实力再强,也要依赖于明智的战略。
6、绩效考核作用的发挥依赖于绩效管理的过程,如果抛开过程来谈考核,无异于在空中建楼阁!
7、真正的管理是管制,而不是束缚。
8、要保存个人思维精力,以便细致思考各种选项并做好重要决定,就要避免将它浪费在一些低水平的决定上。
9、当新的变化出现的时候,仅依赖过去的成功经验,将会使企业一败涂地。
10、作为管理者,需要直面员工的缺点和短处,避免和限制它们产生的消极作用,更好地激发和挖掘员工的优点和潜力。
11、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去,否则企业将会身受其害。
12、创造机会比找到机会更重要。
13、所有的努力都不会白费,重要的是坚持做下去,直到成功。
14、管理水平和经营水平都很重要,但是管理水平不能超过经营水平,否则企业就会亏损。
15、我们缺乏的并不是机遇,而是一颗发现机遇的心。
16、尝试新产品、新商机的次数加倍,创新性就会随之加倍,企业才能保持成长的动能。
17、人是有思维惯性的,但是要有突破性的进展,就要避免受到以往处理相关事情的方式方法的影响。
18、新官上任的三把火,一定要看准了再下手。
19、仅仅强调创新的重要性是没有用的,只有想出一个好点子、好创意并且得到实施才有真正的价值。
20、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境,就能迅速地成长。
21、管理者的"权力动机"比"成就需要求"更能造就一个好的管理者。
22、想要成为无所不能的人是不现实的,培养某种具体优势才是关键。
23、只有不断的学习新鲜事物,培养多重能力,才能应对不断的新挑战。
24、只有走出自己的舒适区,挑战自身极限,才会得到快速的成长。
25、随着大脑疲劳能力上升,获取相关思维资源的能力便会显著下降,因此在利用这些资源时,要注意有所保留。
26、拥定坚定的信念是成功的基础,勇敢地自我肯定和鼓励,才能带来巨大的创造力。
27、聪明的老板懂得欣赏和自己有不同看法的人,补人之长,补己之短。
28、优秀的领导者能够让每个团队成员按照岗位职责发挥自我能力,从而利用组织的能力完成公司赋予的部门的使命。
29、冒险精神是企业家非常需要具备的一种情神,但是一定要在规则之内才能充分发挥其效用,否则,便会将自己置身于巨大的风险之中。
30、员工收入和企业盈利是相辅相成的,做老板的要帮助员工增加收入,员工收入增加了,公司也就能够盈利和得到发展了。公司盈利和得到发展了,就能更多地帮助员工增加收入。
31、不要过多的依赖所谓圈子、资源,自身层次不够的时候,即便进了那个圈子,也毫无用处,所以最重要的是自己的知识和能力的积累。
32、尝试新产品、新商机的次数加倍,创新性就会随之加倍,企业才能保持成长的动能。
33、创造机会比找到机会更重要。
34、每个人的条件各不相同,不要相信别人的成功可以复制。
35、新官上任的三把火,一定要看准了再下手。
36、领导艺术和领导手段的最终目的都是为了得到大家的信任。
37、做出改变固然令人感到害怕,但是不能接受改变的人注定会落于人后。
38、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候,那就必须用事实去征服他们。
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