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2024年苑国辉的语录摘录35句
战略性思考者敢于挑战别人甚至是自己的假设，质疑现状，当认真考虑并检视问题过后，才会采取决定性行动。下面是小编精心整理的苑国辉的语录35句,仅供参考，大家一起来看看吧。
1、刚愎自用，会使人在自以为是的迷雾中丧失理智，作出错误的决断，最终造成重大损失。
2、优秀的管理者通常管理得非常艺术，能够使被管理的员工感觉不到管理的痕迹，这样反而能使员工更好的放开手脚工作。
3、成功创业家之所以会成功，最不可或缺的因素都是因为他们有一个正确的目标，且不会受任何人影响，直直朝着那个目标去努力。
4、超强的学习能力，是成功的基石。
5、绩效管理是着眼于未来，而绩效考核则是对过去已经发生的事情进行检查和评价，明白它们的区别，才会做出正确的选择！
6、一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚、良心的基础上，而是建立在自己实力的基础上。
7、绩效考核作用的发挥依赖于绩效管理的过程，如果抛开过程来谈考核，无异于在空中建楼阁！
8、研究竞争对手让你感到困惑的行动，可以帮助提高你的预见能力。
9、当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。
10、没有超人的胆识，就没有超凡的成就。
11、作为管理者，需要直面员工的缺点和短处，避免和限制它们产生的消极作用，更好地激发和挖掘员工的优点和潜力。
12、懂得欣赏员工优点的管理者，员工会越来越优秀；懂得培养员工能力的管理者，自己也会越来越优秀。
13、所有的努力都不会白费，重要的是坚持做下去，直到成功。
14、一定要培养突破原有适应性的能力，否则，终究会被淘汰。
15、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
16、多培养好的习惯，因为好的习惯能为我们创造出获得好运气的机会。
17、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
18、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
19、任何困难和问题，只要敢于直面、正视，就没有过不去的坎。
20、做老板必须要有独到的眼光，并且敢于在所有人的反对声中坚持自己的见解，经验告诉我们：成功的总是少数人。
21、管理者的"权力动机"比"成就需要求"更能造就一个好的管理者。
22、将精力放在最重要的事情上，找到最能帮助自己达成目标或者在工作中获得晋升的任务，专注于先完成这些任务。
23、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
24、拥定坚定的信念是成功的基础，勇敢地自我肯定和鼓励，才能带来巨大的创造力。
25、聪明的老板懂得欣赏和自己有不同看法的人，补人之长，补己之短。
26、初创企业在花钱之前一定要慎重思考这个钱花得值不值得，培养节俭文化，这将有利于企业生存得更长久一些。
27、领导魅力具有许多心理和情感因素，是可以体味和培养的，每一位领导者都应该依据自身的素质基础和职责特点坚持不懈地进行魅力修养。
28、不管从事什么行业，要想取得成功，领导者必须创造一种使员工能最有效地工作的环境，重视他们和自由和自发感，理解他们，给予他们真正所需要的东西，才能使唤他们作出最大的贡献。
29、不要让说成为做的障碍。
30、经验本身并无对错，但是使用的环境与方法一定要匹配，否则就会出现问题。
31、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
32、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
33、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
34、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
35、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
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