苑国辉的语录30条

时间：2023-09-25 08:47:48 经典语录我要投稿

2023年苑国辉的语录30条

　　对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。下面是关于苑国辉的语录30条,欢迎大家阅读。

2023年苑国辉的语录30条

1、一个人的眼光看得越长远，心就越大，格局也就越高。

2、优秀的管理者通常管理得非常艺术，能够使被管理的员工感觉不到管理的痕迹，这样反而能使员工更好的放开手脚工作。

3、竞争中，实力再强，也要依赖于明智的战略。

4、绩效管理是着眼于未来，而绩效考核则是对过去已经发生的事情进行检查和评价，明白它们的区别，才会做出正确的选择！

5、设定目标，激励自己时不需要谦虚，而是要"挑战不可能"。

6、研究竞争对手让你感到困惑的行动，可以帮助提高你的预见能力。

7、当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。

8、战略性思考者敢于挑战别人甚至是自己的假设，质疑现状，当认真考虑并检视问题过后，才会采取决定性行动。

9、当员工感觉到快乐和希望的时候，才有动力和心情去工作。

10、创造机会比找到机会更重要。

11、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。

12、人是有思维惯性的，但是要有突破性的进展，就要避免受到以往处理相关事情的方式方法的影响。

13、多培养好的习惯，因为好的习惯能为我们创造出获得好运气的机会。

14、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲，当对方的忍耐达到限度后，就会厌倦并失去前进的动力。

15、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。

16、企业所有的浪费最可怕的就是人力资源的浪费，人力资源的闲置是最可怕的黑洞。

17、合作思维是老板必备的一种特征；没有合作，就没有人才，就没有资本，就没有资源，就无法取得成功。

18、无论从事什么工作，失败和挫折都是再正常不过，关键是要如何面对。

19、优秀的管理者一定拥有坚韧的品质，不管多么绝望的困境，一定要想方设法的寻找出哪怕一丝丝扭转的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后将这可能性通过可操作性的方案进行扩大再扩大，出口便出现了。

20、优秀的领导者能够让每个团队成员按照岗位职责发挥自我能力，从而利用组织的能力完成公司赋予的部门的使命。

21、考核员工不是目的，提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本。

22、成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向，正在执行的计划，以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情，并降低员工流失率。

23、冒险精神是企业家非常需要具备的一种情神，但是一定要在规则之内才能充分发挥其效用，否则，便会将自己置身于巨大的风险之中。

24、员工收入和企业盈利是相辅相成的，做老板的要帮助员工增加收入，员工收入增加了，公司也就能够盈利和得到发展了。公司盈利和得到发展了，就能更多地帮助员工增加收入。

25、不要让说成为做的障碍。

26、经验本身并无对错，但是使用的环境与方法一定要匹配，否则就会出现问题。

27、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。

28、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。

29、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。

30、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。

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