2024年苑国辉的语录集合45句
领导魅力具有许多心理和情感因素，是可以体味和培养的，每一位领导者都应该依据自身的素质基础和职责特点坚持不懈地进行魅力修养。下面是小编精心准备的苑国辉的语录45句,欢迎参考。
1、拒绝接受任何改变，固执依靠过往经验的老板对于企业来讲，是一场噩梦。
2、不要再迷信帝王的驭人之术，现在企业与人才的博弈格局发生了根本变化，想方设法留住人才才是靠谱的做法。
3、成功创业家之所以会成功，最不可或缺的因素都是因为他们有一个正确的目标，且不会受任何人影响，直直朝着那个目标去努力。
4、超强的学习能力，是成功的基石。
5、绩效管理是着眼于未来，而绩效考核则是对过去已经发生的事情进行检查和评价，明白它们的区别，才会做出正确的选择！
6、设定目标，激励自己时不需要谦虚，而是要"挑战不可能"。
7、一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚、良心的基础上，而是建立在自己实力的基础上。
8、研究竞争对手让你感到困惑的行动，可以帮助提高你的预见能力。
9、真正的管理是管制，而不是束缚。
10、当员工感觉到快乐和希望的时候，才有动力和心情去工作。
11、管理人员要善于解读表层下面的意义，表相和真相很多时候是完全相背离的。
12、创造机会比找到机会更重要。
13、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
14、一个优秀的管理者应该拥有重要的推动力量，推动团队进步。
15、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
16、人是有思维惯性的，但是要有突破性的进展，就要避免受到以往处理相关事情的方式方法的影响。
17、领导艺术和领导手段的最终目的，都是为了得到大家的信任。
18、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
19、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
20、在互联网时代，需要依靠大量广告推销产品的企业，将会失去优势。
21、任何困难和问题，只要敢于直面、正视，就没有过不去的坎。
22、不敢冒险本身就是一种风险。
23、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲，当对方的忍耐达到限度后，就会厌倦并失去前进的动力。
24、想要成为无所不能的人是不现实的，培养某种具体优势才是关键。
25、目标不清晰是瞎忙的罪魁祸首。
26、只有不断的学习新鲜事物，培养多重能力，才能应对不断的新挑战。
27、将精力放在最重要的事情上，找到最能帮助自己达成目标或者在工作中获得晋升的任务，专注于先完成这些任务。
28、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
29、只有能够解决问题的会议才有有效会议，否则就是浪费时间。
30、陷入困境挣扎时，坚持下去，很快你将变得更将大，更聪明。
31、光有好的态度并不能产生绩效，只有当态度转化为能力才会产生绩效。
32、很多优秀的经理人因为高情商和高智商，做事情总是想得特别通透，反而会畏首畏脚，通常是优秀而难以卓越。
33、合作思维是老板必备的一种特征；没有合作，就没有人才，就没有资本，就没有资源，就无法取得成功。
34、拥定坚定的信念是成功的基础，勇敢地自我肯定和鼓励，才能带来巨大的创造力。
35、初创企业在花钱之前一定要慎重思考这个钱花得值不值得，培养节俭文化，这将有利于企业生存得更长久一些。
36、作为领导者，不要错过那些看上去"不听话"的员工，很多有才能的人正是因为会独立思考， 会有不同想法，才会显得"不听话"。
37、成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向，正在执行的计划，以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情，并降低员工流失率。
38、员工收入和企业盈利是相辅相成的，做老板的要帮助员工增加收入，员工收入增加了，公司也就能够盈利和得到发展了。公司盈利和得到发展了，就能更多地帮助员工增加收入。
39、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
40、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
41、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
42、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
43、领导艺术和领导手段的最终目的都是为了得到大家的信任。
44、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
45、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
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