苑国辉的语录合集36句
领导艺术和领导手段的最终目的都是为了得到大家的信任。下面是小编搜索整理的苑国辉的语录36句,供各位参考。
1、正视自己的缺点能够让我们得到成长，有利于改善自己的表现，但无须用力过度地用完美来苛责自己。
2、拒绝接受任何改变，固执依靠过往经验的老板对于企业来讲，是一场噩梦。
3、挣大钱的人往往是懂得造就别人的人。
4、在人才同质化严重的今天，销售自我比成长自多更重要。
5、绩效管理是着眼于未来，而绩效考核则是对过去已经发生的事情进行检查和评价，明白它们的区别，才会做出正确的选择！
6、一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚、良心的基础上，而是建立在自己实力的基础上。
7、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
8、作为管理者，需要直面员工的缺点和短处，避免和限制它们产生的消极作用，更好地激发和挖掘员工的优点和潜力。
9、懂得欣赏员工优点的管理者，员工会越来越优秀；懂得培养员工能力的管理者，自己也会越来越优秀。
10、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
11、所有的努力都不会白费，重要的是坚持做下去，直到成功。
12、我们缺乏的并不是机遇，而是一颗发现机遇的心。
13、人是有思维惯性的，但是要有突破性的进展，就要避免受到以往处理相关事情的方式方法的影响。
14、领导艺术和领导手段的最终目的，都是为了得到大家的信任。
15、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
16、不敢冒险本身就是一种风险。
17、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲，当对方的忍耐达到限度后，就会厌倦并失去前进的动力。
18、管理者的"权力动机"比"成就需要求"更能造就一个好的管理者。
19、企业所有的浪费最可怕的就是人力资源的浪费，人力资源的闲置是最可怕的黑洞。
20、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
21、光有好的态度并不能产生绩效，只有当态度转化为能力才会产生绩效。
22、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
23、无论从事什么工作，失败和挫折都是再正常不过，关键是要如何面对。
24、拥定坚定的信念是成功的基础，勇敢地自我肯定和鼓励，才能带来巨大的创造力。
25、初创企业在花钱之前一定要慎重思考这个钱花得值不值得，培养节俭文化，这将有利于企业生存得更长久一些。
26、优秀的管理者一定拥有坚韧的品质，不管多么绝望的困境，一定要想方设法的寻找出哪怕一丝 丝扭转的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后将这可能性通过可操作性的方案进行扩 大再扩大，出口便出现了。
27、优秀的领导者能够让每个团队成员按照岗位职责发挥自我能力，从而利用组织的能力完成公司赋予的部门的使命。
28、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
29、考核员工不是目的，提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本。
30、员工收入和企业盈利是相辅相成的，做老板的要帮助员工增加收入，员工收入增加了，公司也就能够盈利和得到发展了。公司盈利和得到发展了，就能更多地帮助员工增加收入。
31、领导魅力具有许多心理和情感因素，是可以体味和培养的，每一位领导者都应该依据自身的素质基础和职责特点坚持不懈地进行魅力修养。
32、不要让说成为做的障碍。
33、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
34、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
35、创造机会比找到机会更重要。
36、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
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