2024年苑国辉的语录35句
做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。下面是小编精心整理的苑国辉的语录35句,希望对大家有所帮助。
1、不要再迷信帝王的驭人之术，现在企业与人才的博弈格局发生了根本变化，想方设法留住人才才是靠谱的做法。
2、每个人的成功路径都有所不同，但是迷信成功学和心灵鸡汤的人，成功的可性并不大。
3、在人才同质化严重的今天，销售自我比成长自多更重要。
4、成功创业家之所以会成功，最不可或缺的因素都是因为他们有一个正确的目标，且不会受任何人影响，直直朝着那个目标去努力。
5、设定目标，激励自己时不需要谦虚，而是要"挑战不可能"。
6、绩效考核作用的发挥依赖于绩效管理的过程，如果抛开过程来谈考核，无异于在空中建楼阁！
7、战略性思考者敢于挑战别人甚至是自己的假设，质疑现状，当认真考虑并检视问题过后，才会采取决定性行动。
8、真正的管理是管制，而不是束缚。
9、当员工感觉到快乐和希望的时候，才有动力和心情去工作。
10、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
11、所有的努力都不会白费，重要的是坚持做下去，直到成功。
12、一个优秀的管理者应该拥有重要的推动力量，推动团队进步。
13、如果老板特别偏爱"喜听好话"的人，且企业内部又缺乏科学的管理激励体系，势必将会造成没才能的人淘汰有才能的人。
14、领导艺术和领导手段的最终目的，都是为了得到大家的信任。
15、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
16、能力与欲望之间的空间就是自己的自由。
17、任何困难和问题，只要敢于直面、正视，就没有过不去的坎。
18、管理者的"权力动机"比"成就需要求"更能造就一个好的管理者。
19、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
20、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
21、只有走出自己的舒适区，挑战自身极限，才会得到快速的成长。
22、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
23、无论从事什么工作，失败和挫折都是再正常不过，关键是要如何面对。
24、初创企业在花钱之前一定要慎重思考这个钱花得值不值得，培养节俭文化，这将有利于企业生存得更长久一些。
25、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
26、作为领导者，不要错过那些看上去"不听话"的员工，很多有才能的人正是因为会独立思考， 会有不同想法，才会显得"不听话"。
27、考核员工不是目的，提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本。
28、成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向，正在执行的计划，以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情，并降低员工流失率。
29、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。
30、员工收入和企业盈利是相辅相成的，做老板的要帮助员工增加收入，员工收入增加了，公司也就能够盈利和得到发展了。公司盈利和得到发展了，就能更多地帮助员工增加收入。
31、领导魅力具有许多心理和情感因素，是可以体味和培养的，每一位领导者都应该依据自身的素质基础和职责特点坚持不懈地进行魅力修养。
32、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
33、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
34、领导艺术和领导手段的最终目的都是为了得到大家的信任。
35、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
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